人员素质测评课程设计.pptVIP

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  • 2017-02-07 发布于重庆
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人员素质测评课程设计

人员素质测评课程设计 * * 时间安排 * * * * 序号 阶段内容 所需时间 1 教师布置任务,学生对课程设计方案分工、讨论 半天 2 联想集团有限公司招聘助理的测评方案设计和撰写 3天 3 课程设计报告展示 半天 4 课程设计报告的修订 半天 背景信息 * * 背景资料:联想——招聘助理 维护公司人员编制,根据招聘需求制定招聘计划(20%) 招聘渠道的选择和维护,建立良好的招聘渠道合作关系(10%) 组织实施招聘工作,发布信息、简历筛选、安排及参与面试(40%) 随时跟踪面试结果,推进公司各部门的招聘进展(15%) 招聘数据统计分析,评估招聘效果,出具分析报告(10%) 上级安排的其他工作(5%) * * 任职要求: 1、有一年以上人力资源从业经验或优秀英语、人力资源、新闻学、心理学专业应届毕业生 2、较强的口头表达能力及人际沟通能力(英语较好者优先) 3、有很强的抗压能力和执行力 4、 工作认真、仔细,责任心强,条理性强,执行能力强; 5、熟练使用OFFICE软件操作系统(excel、word、ppt) * * 任务:为联想集团有限公司招聘助理设计人员测评方案 * * 为该职位设计测评标准化体系(包括测评指标、素质剖面和典型行为,做到三级量化或者二级量化(测评指标、典型行为),如何找到权重系数) 从简历筛选开始,综合使用各种测评工具; 如果使用到简历筛选,那么要指出

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