【2017年整理】车场方案.docVIP

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【2017年整理】车场方案

富顿广场停车场劳务服务方案 目 录 Part II 人员管理及服务标准 Part III 现场组织结构 Part IV 管理制度 Part V 劳务费用报价 车场服务公司的经营理念来源于社会实践和专业化的市场预测。借鉴同业公司的先进经验、通过与客户沟通获得的学习机会,同样是构建车场服务公司服务理念的基础。 车场服务公司管理层经常与客户沟通,听取其对保安工作的意见和建议,及时整改工作中的不足,积累经验,改善管理,提高服务质量。 服务承诺:从停车场管家的形象、素质、装备、内务到日常勤务,在国家法律、法规允许范围内,在劳务合同约定范围内,我们将遵从雇主的意愿,为客户创造价值。公司的优秀服务内容包括为客户提供规划设计、人员培训、管理文件编制、紧急事件处理程序及预案,协调与属地政府部门的关系等。 服务宗旨:追求客户价值最大化! 车场服务公司的质量与环境、安全方针:重质量、树品牌、以客户为关注焦点,遵守法律法规、预防污染,安全第一,全员健康,持续的改进、赢得客户的满意! 车场服务公司的质量、环境、安全目标:顾客满意率95%;减少污染,垃圾分类管理;人员重伤伤亡为零、一般工伤小于1例/1000车位。 我们理解的富顿广场的停车场管理工作 富顿广场项目位于天津市和平区福安大街与荣业大街交口,是集商业和住宅为一体的城市中心区建筑组团。整个建筑外形简洁明快、稳重大方,现代感极强,其现代的材料和手法通过建筑本身方形及弧形的轮廓,构成丰富的立面,创造出经典的都市街景,强调了高科技的时代感和前沿时尚商业定位。 其总建筑面积50500?平方米,是该地域新的标志性建筑。 ????因此,富顿广场的停车场作为建筑的第一大堂,管理工作尤为重要,其管理工作是围绕物业的专业职能开展的,为确保富顿广场停车场客户、车辆的安全,追求客户利益最大化,客户提供及时、便捷、周到、优质的停车管家服务。 Part II 人员管理及服务标准 公司对停车场管家的管理内容 服务标准—人员标准 1、来源:河北、山东、安徽等地的复员军人、应届毕业生和优秀社会青年。 2、学历:初中以上学历。 3、年龄:18-30岁。 4、身高:平均身高在170cm以上,。 5、身体:健康,经医院检查,符合服务业各项健康标准 6、品德:政治可靠,思想品德好,遵纪守法,严于律己,敢与违法犯罪行为作斗争。 7、记录:无犯罪记录,经户口所在的公安机关审核合格。 8、教育:统一培训、统一持证上岗。 9、素质:形象良好、会讲普通话、五官端正、体形匀称、健康强壮、视力正常、无 传染病史及慢性病、身体无纹身,面部四肢无伤痕,无腋臭体臭。 服务标准—员工培训 项目员工均通过公司2周的职业资质培训,通过理论考试和技能考试对员工培训期间的表现做综合评析,对达到岗位标准的员工发放岗位合格证书。 一、理论知识培训 企业文化及管理制度 职业道德、服务礼仪 停车场技术理论 防卫、消防业务技能 城市交通法规、法律基础知识 安全管理、紧急预案及案例分析 甲方公司的企业文化及管理制度 二、技能培训 停车指挥手势训练 体能、形体、队列训练 防卫、擒拿格斗 三、岗中培训 英语培训 增值服务专项培训 培训基地 基层员工培训结果分析汇总表 累计培训期数: 累计培训总人数: 培训时间: 培训总人数:   岗前人数:      岗中人数:   新员工各区分配数 海石:  丰台:  西城:   宣武:   崇文:   东城: 朝阳: 优秀率: 良好率: 及格率: 不及格率: 优秀学生名单 序号 姓 名 分 区 表 现 1       2       3       4       5       未达标学生名单 序号 姓 名 分 区 表 现 1       2       基层员工培训课程评估表   内容 评价 改进意见 组 织 管 理 时间安排 不适合 适合 较适合   教员配备 不适合 适合 较适合   课程安排 不适合 适合 较适合   组织管理 不适合 适合 较适合   讲 座 评 议 课程 内容安排 授课人 表现能力 表达能力 项目发展过程及现状 不适合 适合 较适合   1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 职业道德 不适合 适合 较适合   1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 服务礼仪 不适合 适合 较适合   1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 型体及停车指挥手势训练 不适合 适合 较适合   1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 咪表管理规范服务

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