某发电厂土建质量保证体系及措施、安全生产文明施工保证措施及安健环等综述.docVIP

质量保证体系及措施、 安全生产文明施工保证措施及安健环分析等 （一）、质量保证体系及措施 1、质量目标 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨，因此，在电厂综合仓库及黑启动电厂改造施工过程中，我司将严格遵守招标文件中的质量管理要求，全面推行IS09001:2000《质量管理体系-要求》系列标准，按照《水利水电工程施工质量评定工程》；《水利水电建设工程验收规程》；《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》的要求，确保综合仓库整改工程质量优良目标的实现。 本工程质量目标为：严格按照水利水电工程建设质量标准组织施工，各项检验指标合格率100%，优良率85%以上。杜绝质量事故，消除质量隐患。实现工程竣工验收一次通过，工程总体质量等级为优良。 2、质量保证体系 我司将建立以经济责任制伟中心的质量责任制，明确各部门和各类人员在质量责任制中的责、权、利，建立以项目经理为组长的质量管理领导小组，对各部门的工作质量和产品质量进行监督；建立质安部门，负责质量责任的全面考核，对各部门、各工段的质量责任制的执行情况具体考核、评分和裁决；在工程项目施工中，根据各项目的施工特点，指定奖罚分明的制度，对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者，给予物质我精神奖励，反之则罚，并实行重奖重罚；在建立以经济责任制为中心的质量责任制时，实行质量否决权。“质量体系组织机构框图”和“质量保证体系框图”如下所示 质量保证措施 质量意识教育 质量 监督 初检 机构 质量体系组织机构框图 质量保证体系框图 3、质量保证措施 综合仓库整改工程采用以项目经理为组长，技术负责人为负责长，包括质量检查部全体人员及各部门领导小组，建立质量目标岗位责任制为基础，为实现达到“优良工程”的质量管理目标，本公司特制定如下具体措施： 在项目部内广泛开展“争创精品工程”活动，全面加强质量意识教育，提高精品意识，使项目部全体职工均能按做精品的要求进行施工。 健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责，职责分明。 做好文件和资料的管理工作，施工中各施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行文件管理，做好收、发、管、存、归档的工作。及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程资料及档案管理实现规范化、标准化及电子化。 推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。 建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准，受到一致好评或对解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节严重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。 严格施工过程中的全面控制 6.1所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工中必须按施工方案执行，不 得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。 6.2 进行详细的工程技术交底，每个部门、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、业主、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由技术负责人主持，对项目部各个部门及施工队伍负责人的技术交底；第三级是工程技术部向各施工管理人员、工人、操作者的技术交底。 6.3 各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场知道、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计规范要求。 6.4 对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。 6.5 加强材料管理 严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砂、瓷片等具有相应的质量证明，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。 6.6 施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工作质量管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。 质量控制的监督 7.1 尊重甲方工程师的监督、检查及信息反馈。对到施工现场实施监督和指导工作的工程师，在工作中指定专职质量安全保证人员为他们提供便利条件，对他们提出的问题及时认真解决。 7.