第五章 领导.pptVIP

第五章 领导 1、学习目标 2、主要内容 【学习目标】 ●知识点： 1.了解有关领导观念，掌握领导方式理论； 2.掌握权力形成与运用的机制与方法； 3.掌握指挥的形式与要领； 4.掌握激励的理论与方法； 5.掌握沟通的方法与艺术。 【学习目标】 ●技能点 1 、具有一定的领导能力 2 、运用支配权力的能力 3 、灵活沟通的能力 4 、有效利用激励手段的能力 主要内容 第一节 领导理论与领导方式 第二节 权威与指挥 实践训练 案例分析 第三节 激励理论 第四节 激励实施系统 第五节 沟通 实践训练 情景剧 第一节 领导理论与领导方式 本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析 单元小结 思考与训练 【本节点睛】 把你的下级看成“经济人”就会物质刺激；看成“社会人”，就会实施激励；看成“现代人”就会无为而治。 ——主讲教师的话 【走进管理】 看球赛引起的风波 一个星期六晚上，车间主任去查岗。发现上二班的年轻人几乎都不在岗位……又一个周末晚上，车间主任去查岗时又发现，上二班的10名青年中竟有6名不在岗。主任气得直跺脚，…… 分析与思考： 1.车间主任会采取什么举动？ 2．你认为二班年轻人的作法合理吗？ 3.在一个组织中如何采取有效措施解决群体需要与组