现代企业管理教案.doc

温州大学城市学院 课程教案 学期：2009-2010-2 分 院 管理分院 课程名称 现代企业管理概论 学 时 72 教 材 《管理学基础》 授课教师 杨平宇 授课对象 09电子商务 上课地点 上课时间 教 案 授课日期：2010年月日 教 案 编 号：1 教学安排 课 型：理论√、实验、上机、观摩录像、其它请注明 教学方式：讲授√、讨论、指导、其它请注明 教学资源 多媒体√、板书、音像、其它请注明 授课题目（章、节） 第 1 章：管理系统 第 1 节：管理与管理系统； 第 2 节：管理主体 教学目的与要求：认识学习《管理学基础》的重要性、《管理学基础》课程的定位、本课程的内容结构和教学与考核方法；明确第一章的总体目标要求；掌握管理的基本概念、主要职能及管理系统的构成，了解管理的属性，通过管理工作与领导工作的异同的比较，认识管理者的概念；了解管理者的分类及素质要求；掌握管理者的技能内容及不同管理层次对技能需求的不同比例。了解企业管理的各项职能的基本内容。 教学内容与时间安排： 介绍学习《管理学原理》的重要性、《管理学原理》课程的定位、本课程的内容结构和教学与考核方法，明确第一章的总体目标要求； 引论 2学时 第 一 章：管理系统 第一节：管理与管理系统： 1、管理的重要性；2、管理的定义； 3、管理系统的五要素；4、管理的基本职能 重点和难点： 对管理定义的多种理解； 对管理既是科学又是艺术的理解 课堂教学小结： 复习思考题，作业题： 海尔和中联公司的案例分析 课后反思： 如有答疑、质疑请记录： 教 案 授课日期：2010年月日 教 案 编 号：2 教学安排 课 型：理论√、实验、上机、观摩录像、其它请注明 教学方式：讲授√、讨论、指导、其它请注明 教学资源 多媒体√、板书、音像、其它请注明 授课题目（章、节） 第 1 章：管理系统 第 1 节：管理与管理系统； 第 2 节：管理主体 教学目的与要求：认识学习《管理学基础》的重要性、《管理学基础》课程的定位、本课程的内容结构和教学与考核方法；明确第一章的总体目标要求；掌握管理的基本概念、主要职能及管理系统的构成，了解管理的属性，通过管理工作与领导工作的异同的比较，认识管理者的概念；了解管理者的分类及素质要求；掌握管理者的技能内容及不同管理层次对技能需求的不同比例。 教学内容与时间安排： 第二节 管理主体 1、管理者概念和类型；2、管理者的素质； 3、管理对象的概念与构成内容 2学时 重点和难点： 对管理定义的多种理解； 对管理既是科学又是艺术的理解 课堂教学小结： 复习思考题，作业题： 课后反思： 如有答疑、质疑请记录： 教 案 授课日期：2010年月日 教 案 编 号：3 教学安排 课 型：理论√、实验、上机、观摩录像、其它请注明 教学方式：讲授√、讨论、指导、其它请注明 教学资源 多媒体√、板书、音像、其它请注明 授课题目（章、节） 第 1 章：管理系统 第 3节：管理客体； 第 4节：管理媒介 教学目的与要求：了解管理对象的构成要素及其组织形态分类；掌握影响管理的环境因素及其关系；从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类;掌握管理机制的构成及作用机理。 教学内容与时间安排： 第 一 章：管理系统 第三节：管理客体——管理对象与管理环境 1、管理对象含义； 2、管理对象的构成； 3、环境对管理的影响 1学