安氏亚太第九讲企业如何成功实施六西格玛管理.pptVIP

由上至下方法的简述 生成项目 项目选择 1.0 确定企业关键 成功要素 2.0 企业业务 部门关键 成功要素 3.0 确定战略 改进领域 发展战略 - 企业 - 业务部门 确定关键成功要素 企业 关键成功要素 确定关键成功要素 - 事业部 设定目标 设定时限 评估现有绩效水平 形成记分卡 确定优先改进领域 - 核心/支持性流程 - 改进的主要区域 改进领域的排队 4.0 建立和 筛选项目 生成项目 - 制定候选项目清单 筛选 - 6 Sigma 筛选法 5.0 优先排列 选择 项目排队/选择 形成共识 - 领导最终讨论批准 项目选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目定位矩阵 项目选择 重要性 可行性 低 中 高 项目需要分解 绿带项目 快速成功方案 黑带项目 自杀性项目 易于成功 极具挑战性 挑战性强 Eval