职业经理人之人才管理.pptx

职业经理人之人才管理培训部智能抢答在一场培训中，你听到的能留住多少？A、5% B、10% C、25% D、80%在一场培训中，你看到的能留住多少？A、10% B、20% C、40% D、80%在一场培训中，你讨论的能留住多少？A、20% B、40% C、60% D、90%在一场培训中，你分享的能留住多少？A、30% B、50% C、70% D、90%21世纪什么最贵——人才高层（做战略）天基层（做执行）关键、主观因素人平台（做承载）地间于天地之间，莫贵于人。——孙膑造物之前，先造人。——松下幸之助企业人才管理四部曲一、选人1、什么时候选人（WHEN）2、选什么样的人（WHAT）3、什么人来选人（WHO）4、怎么样去选人（HOW）3W1H分析法什么时候选人（WHEN）1、是不是有人离职了，就马上要报人员需求以补充人员空缺？2、等现有人员成熟稳定了，有时间和精力培养再补缺？3、能否及时找到合适的岗位空缺满足渠道？随时随地——培养完整的阶梯团队什么时候选人（WHEN）选什么样的人（WHAT）学舌没创意默无声息没有沟通尽职尽责防备心强，横行小但团队合作精明，机智应变目光敏锐独立没合作意识知恩图报忍辱负重，脚踏实地1、你喜欢选具备哪些特征的员工？2、从以下动物代表中