服装服饰行业二维码溯源促销方案.pptVIP

服装服饰行业二维码溯源促销方案.ppt

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服装服饰行业二维码溯源促销方案

服装服饰行业二维码溯源促销方案 一、关于二维码 二、关于“二维码溯源促销系统” 三、服装服饰行业溯源促销基本解决思路 : 四、实施方案步骤(以二维码套标为例)?? 炬野科技 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、关于二维码: 二维码具有高密度编码,信息容量大,编码范围广,容错能力强,译码可靠性高,保密性、防伪性好,成本低,易制作等多重优点。如今,二维码运用到各行各业,例如:食品、副食品、特色农产品、医药、种子 、服装、鞋革、汽配、摩配、文化出版制品、 轻工、电器、玩具、礼品、电子、耗材、白酒、葡萄酒、红酒等酒类、烟草、化工类、种子、生活用品、机械、建材产品等等。二维码与3G手机的结合已逐渐深入到国内外普通民众的生活;通过微信扫一扫等应用,对商品进行身份式管理,做到最小商品单位的身份识别,即可有效解决商品溯源促销问题。 炬野科技 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、关于“二维码溯源促销系统”: 公司开发的“二维码溯源促销系统”,是以商品数字化为基础,以二维码扫描为入口,以商品为媒介,以购物有奖为切入点,实现用户资源转换,解决实体企业商品溯源与促销需求;并将实体企业与终端用户直接连接起来,省去中间环节,利用用户大数据帮助实体企业实现营销转型。 炬野科技 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、服装服饰行业溯源促销基本解决思路: 近年来我国服装服饰行业因为劳动力优势减弱,不再有价格优势,市场竞争十分激烈,假冒伪劣现象十分突出,加之行业混战等因素导致各种品牌鱼目混珠,因此服装服饰企业加强自身管理特别是加强产品溯源和促销优化势在必行。 公司综合服装服饰行业的基本特征,结合二维码扫描和物流软件系统,在产品出库、流通到经销渠道各个环节中,采用二维码对企业产品最小单位进行编码管理,即通过扫码记录,追踪产品上的编码,监控产品流通环节,实现生产厂家、经销商、消费者之间的商品信息互联互动,对商品防伪、防窜进行实时的监控; 同时,企业利用系统后台可以对每件商品的二维码信息设置不同的奖金或礼品,实现商家的对终端消费者的促销,代替传统的刮奖卡、积分卡、代金券等促销方式,让促销管理更方便、更直接、更高效。 炬野科技 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、实施方案步骤(以二维码套标为例): 第一步:贴标。在生产现场由人工贴标。标识效果如图(每个标识均含有一枚不同的二维条码,可以形成套标): 1、粘贴顺序:先贴盒标,装箱后再贴对应的箱标(根据生产实际情况调整); 2、粘贴时机:在产品装箱前贴盒标,装箱后贴对应的箱标(根据生产实际情况调整); 3、粘贴位置:标识大小规格及形状、粘胶性能等均是根据企业要求定制;箱标为正面平面张贴(根据生产实际情况调

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