工厂整顿计划书.docVIP

工 厂 整 顿 计 划 书 2014年5月25日编制 2014年6月1 日试行 编制：廖寿迪 审批： 基于工厂现实际情况，并结合公司整体发展方向，现对于工厂进行规章制度、工作流程、部门工作、组织结构进行整理，以便工作中明确各部各职负责的工作职责，并制定相应的制度来监督流程实现，是已有依有据，在任何事件发生，根据制度进行处理。减少工作中相互推脱，达到相互合作达成各部工作目标时完成公司整体目标实现。 此次整顿计划在现有的一些流程中规范以下几部份： 一、工厂的组织结构 二、各部主管岗位职责 三、工厂整体运作模式 3、1生产出货流程 3、2注塑控制流程 3、3外发控制流程 3、4报废控制流程 3、5客诉控制流程 3、6模具维修流程 3、7喷油部控制流程 3、8品质部控制流程 四、规章制度 金隆利泰塑胶制品厂 组织结构 （A/0版） 受控状态 分 发 号 持 有 人 编制 廖寿迪 日期 5月25日 审核 日期 批准 日期 金隆利泰塑胶制品厂 编号: 版次及修改状态: 组织结构图 页码：1/1 金隆利泰塑胶制品厂 编号: 版次及修改状