十四、成本控制(目标成本控制)概要.pptVIP

东北财经大学会计学院 耿 玮 东北财经大学会计学院 耿 玮 成本控制 1　成本控制概述 2　目标成本制度 1　成本控制概述 1.1　成本控制的概念 1.2　成本控制的阶段 1.3　成本控制的要求 1.1　成本控制的概念 成本控制是指利用会计所提供的各种信息资料，计算实际或预计脱离目标的差异，找出产生差异的原因，并采取措施，消除不利差异，保证目标实现的过程 成本控制可按成本发生的时间先后划分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段 1.2　成本控制的阶段 事前控制阶段：设计阶段 产品投产前对影响成本的生产经营活动所进行的事前预测、规划、审核和监督 事中控制阶段：执行阶段 在实际发生生产费用过程中，按成本标准控制费用，是现代成本控制的主要特点 事后控制阶段：考核阶段 在产成品成本形成之后的综合分析和考核，是传统控制的主要特点 1.3　成本控制的要求 成本控制要对成本形成全过程进行全面控制 成本控制要进行全员控制 成本控制必须从人力、物力和财力使用的效果来衡量 成本控制要有助于未来的工作改进和成本降低 成本控制必须有一整套健全的管理制度同它相互配合 成本控制必须按例外管理原则，重点剖析例外差异 例外差异是指差异率或差异额较大，差异持续时间较长，差异对企业长期盈利能力有重要影响的差异 2　目标成本制度 2.1　目标成本制度的含义 2.2　目标成本制度的特点 2.3　产