新版教材-企业人力资源管理师(三级)课后习题要点.doc

企业人力资源管理师（三级）课后习题 人力资源规划 简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系。 答：1.内容：战略规划：对人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。 组织规划：对企业整体框架的设计。 制度规划：保证人力资源总规划目标实现的重要保证。 人员规划：对企业人员总量、构成、流动的整体规划。 费用规划：对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。 2.组织规划是人力资源规划的一部分，人力资源规划在企业规划中起决定性作用。 简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型。 答：1.企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置的各类职能和业务部门的总称。 2.原则：①任务目标原则②分工协作原则③统一领导、权力制衡原则④权责对应原则⑤精简及有效跨度原则⑥稳定性与适应性相结合原则。 3.类型：①直线制②职能制③直线职能制④事业部制 简述企业组织机构与组织结构图绘制的方法。 答：①框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示。 ②功能、职责、权限相同的机构（岗位或职务）的框图大小应一致，并在同一水平线上。③表示接受命令指挥系统的线，从上一层垂下来与框图中间或两端横向引出线相接。其高低位置，表示所处的级别。 ④命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系