化肥营销如何定位才立能于不败之地.docVIP

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  • 2017-02-08 发布于北京
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化肥营销如何定位才立能于不败之地.doc

化肥营销如何定位才立能于不败之地

化肥营销,如何定位才会赢?目前中国化肥市场已明显供大于求,同质化的产品、技术和服务,日益严重的行业“扎堆”和价格的恶性竞争等不良现象,不仅导致了化肥质量的下降,而且还大大降低了消费者对化肥经营企业的整体信任度。长此以往,将会严重阻碍化肥行业的发展进程。究竟是什么原因导致了这些现象的出现呢?我以为只有一个原因:普遍缺乏定位所致。 由于缺乏市场定位,导致哪里市场热大家就往哪里挤,出现严重的扎堆现象;由于缺乏市场定位,导致无法了解目标客户的真正需求,从而无法提供差异化的产品、技术和服务,使得服务日益同质化;由于缺乏市场定位,导致品牌的个性及上风难以充分体现,从而导致价格的恶性竞争。 面对全球经济一体化,面对日益残酷的竞争,摆在化肥经营企业眼前的一个客观事实是:在营销中面对“竞争、生存、发展”,应如何定位才会赢? 一、正确定位的意义 新世纪是定位时代,没有定位则没有生存权。 随着中国入世及国内市场国际化方向演变速度的加快,化肥经营企业竞争的炎火几乎已愈燃愈烈,目光所至无不是硝烟弥漫。无停止的价格战,不仅自己弄得精疲力竭,利润微薄,有的甚至拖累整个行业跌入了全线亏损的尴尬境地(如农药、化肥赠品促销中起初先送背心、太阳帽、脸盆、洗衣粉、随着竞争一年比一年剧烈,消费者对赠品欲看要求愈来愈高,为满足他们的欲看有的化肥经营企业又开始送家用电器如14英寸彩电等,现在更激烈的在河北、河南竟提供打药喷雾器

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