2010年激励与薪酬设计原理.pptVIP

善用股票奖励形式 股票期权是个非常诱人的字眼，很多员工特别是高职位的员工认为工资的高低倒不是主要的吸引力，最重要的是有没有实行员工持股制度。 3.5.3 关注员工的心理收入 心理收入是指员工在工作过程中感受到的尊重、友谊、关怀、个人价值及获得的学习机会、发展空间等 . 组织可以通过改进这几个方面的工作，使员工们更加努力地工作，为组织做出更大的贡献。满足员工的心理收入作用，可以正面提升员工的成就感和满足感，增强员工对组织的忠诚度和满意度。 忽视了心理收入，其损失是难以估量的 组织为争取或留住某些优秀的人才不得不增加薪酬开支，用薪酬这个唯一的杠杆来解决问题——其实有很多问题并非薪酬能解决的， 组织与员工的关系只是雇佣与被雇佣，工作与工资的关系，缺少感情联系的纽带和必要的信任基础， 管理者的权力和威信下降，造成管理的难度增加及管理成本的增加； 由于组织对人的关注很少，会造成员工对组织的忠诚度和满意度降低， 很难形成一个良好的工作氛围和正常的价值观体系。 15.常见薪酬体系 15.1 职位薪酬体系 15.2 技能薪酬体系 15.3 能力薪酬体系 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对