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- 2017-02-08 发布于北京
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单位财务岗位分工理管规定
单位费用定额包干管理规定
KYQB/CW/0219
【修订内容概述】
1.明确单位借支省级公司包干费用审批权限
2、增加单位借支、归还省级公司包干费用在开元汽车ERP中的操作路径
【总则】
1.适用范围:
经开元汽车行政中心验收合格、批准单位开业所在当月,单位开始执行本规定。
2.目的:
加强内部管理,明确经营者和管理者的责、权、利关系。
【职责】
1.开元汽车财务中心、审计中心、行政中心负责本规定的执行、监督、检查、修订。
2.各单位财务人员负责执行、落实本规定。
3.各单位经理对本单位费用的执行情况负责。
【符号及定义】
1.费用定额包干(G)(以下简称包干费用):是把汽运公司的经营费用和管理费用中的部分变动费用及实际发生的财务费用与保有车辆和本期分期付款租车、二手车、增值服务、挂靠等业务挂钩,按期初保有车辆核定基础费用,按本期各项业务完成情况核定增量费用,费用定额包死,超支不补,节余自留,自求平衡。提倡勤俭节约,反对铺张浪费。在确保各项业务完成的前提下,最大限度压缩费用。
2.当月包干费基础费用(FJ)
3.当月包干费增量费用(FZ)
【包干费用计算】
1.包干费用计算公式: G=FJ + FZ
2.包干费用节余:
2.1节余数额可递延以后月份使用,以丰补欠。
2.2年终各单位包干费用若累计有节余,且节余金额超过5000元时,超过5000元以上的部分可以按分配方案全部发给本
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