南开16秋学期《现项代目管理与评估》在线作业.docVIP

17春南开16秋学期《现代项目管理与评估》在线作业 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。 A. 系统整合 B. 详细分解 C. 整体归纳 D. 综合评价 正确答案： 2. 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：( ) A. 确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B. 利用以前的项目成本估计 C. 确定并估计项目的每项工作的成本 D. 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计 正确答案： 3. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。 A. 工作任务分工表 B. 管理任务表 C. 管理职能分工表 D. 项目管理工作表 正确答案： 4. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。 A. 让两类部门自己解决矛盾 B. 由最高管理者亲自指挥 C. 由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式 正确答案： 5. 建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。 A. 项目可行性研究报告 B. 项目的目标分析和论证 C. 项目管理的组织