危害因素识别评价和制控实施方案.docVIP

危害因素识别评价和控制实施方案 为准确充分辨识总厂范围内的危害因素，作好其风险程度评价，并进行风险分级，以便对风险进行有效控制，确保总厂HSE管理体系的顺利运行，特制定以下实施方案。 一、危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤 1、确定本单位的业务活动及活动场所。 2、对各项业务活动及活动场所中的危害因素及其风险进行辨识。 3、对与各项危害因素有关的风险进行评价。 4、判定风险级别以及是否重大风险。 5、针对评价中需要控制的风险，制定风险控制措施。 危险源辨识、风险评价和风险控制策划的步骤见图1。 二、确定本单位的业务活动及活动场所 各单位在组织开展危害因素辨识工作之前，首先按装置、作业任务、地理区域和生产工艺流程等，对本单位所辖区域内的全部业务活动及活动场所进行划分确定。业务活动包括本单位产品设计开发、原材料采购、贮存和输送、生产制造、测量与监控、产品贮存、运输和销售、售后服务及其他辅助活动的全部过程，包括临时工作任务和相关方的活动。 三、危害因素辨识 1、危险源（危害因素）的分类 按照在事故发生、发展过程中的作用，危险源可分为两类：生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质为第一类危险源；导致能量或危险物质约束和限制措施破坏及失效的各种因素为第二类危险源。第一类危险源是导致事故发生的根源，即根源性危险源。第二类危险源是事故发生的状态或不安全因素，主要包括