各种领袖性格的完融美合.doc

各种领袖性格的完美融合 ——马云：商界奇才、领袖典范 案例陈述： 解密马云和阿里巴巴（精简） 胡雅清 方玮 来源 [ IT时代周刊 ] 第一章 从优秀教师到精明商人 崭露头角 　　马云的侠气自小有之。为了朋友，为了义气，马云小时打架无数，受过处分，身上缝过13针，也曾多次被迫转学。小学四年级，他有一次帮人打架伤得白骨都露了出来，医院没有麻药，只好忍痛直接缝针。“虽然很疼，但我当时眼泪都没掉一滴。”马云后来回忆。 1995年，30岁的马云凭着出色的工作表现被评为杭州10大杰出青年教师之一。然而，马云放弃了教师的坦途，随着当时的“下海”大潮往一个全新的方向走去。 商海试水无疾而终 　　海博翻译社是马云试水商海迈出的第1步。 而立之年的马云，已经开始显现“敢为天下先”的气魄。海博翻译社也是杭州成立的第一家专业翻译社。　　 公司开张的第1个月收入仅700元，而光房租的支出就要2000元。就在很多人开始举棋不定的时候，马云竟然独自一人背着大麻袋去义乌贩卖小商品、卖书、卖衣服，他要用这些收入来缓解翻译社入不敷出的艰难状况。在他的坚持下，海博活过来了，如今还成了杭州最大的翻译社。 第二章 寻梦互联网 　　“马云是无法复制的，世界上不可能找出第2个马云，”戴珊说，“他是一个目标非常坚定而且非常自信的人。” 　　不只是自信，马云的成功有一样必不可少的要素，那就是胆识。 两次遭遇“滑铁卢” 一次偶然的机会，马云去了美国一家很不起眼的公司，正是在这里，他第一次接触了互 联网。那家公司的人告诉马云，想查什么在电脑上一敲就能出来。于是，他敲了“Beer”这个单词。德国啤酒、美国啤酒、日本啤酒都出来了，但就是找不到中国啤酒的数据。 回国之后，马云带着些许不服气的心态，决定在中国成立一个互联网公司，他要做一个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。 第1次失败，和杭州电信有关。　　回国当晚，马云提出做互联网的建议。我请了24个朋友来我家商量其中23个人说算了吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了一个晚上，第二天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头；但是如果你不做，就像晚上想千条路，早上起来走原路　　1995年4月，马云联合亲戚朋友凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了“Chinapage”项目——日后著名的中国黄页。　　1996年互联网在中国升温，马云的“中国黄页”在一夜之间冒出许多“敌人”，当时竞争最激烈的当属杭州电信。这是一场实力悬殊的战争，杭州电信注册资本3亿多元，马云注册资本仅2万元。马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快——失去决策权的马云在自己创下的公司完全施展不开手脚。第次失败，和有关。1997年，外经贸部向马云伸出了橄榄枝，将自己所持的21%中国黄页以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司，带着5个创业人员远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第1个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。然而，外经贸部此前对马云的团队许诺的股份却因种种原因迟迟没有落实。马云和他的团队满腹委屈。　　与此同时，马云敏锐地觉察：中国的网络形势已经在发生变化，全世界互联网高潮马上就要到来！他感到自己必须将这千载难逢的良机紧紧地抓住。于是，马云作出了他人生中颇具里程碑意义的决定：南归，重新创业！　　马云约齐团队的所有人我给你们3个选择：第一，你们去雅虎，我推荐，雅虎一定会录用你们的，而且工资会很高；第二，去新浪、搜狐，我推荐，工资也会很高；第三，跟我回杭州，只能分800块钱，你们住的地方离我5分钟车程以内，你们自己租房子，不能打出租车，而且必须在我家里上班。你们自己做决定。马云给他们3天时间考虑。　　眼见从杭州跟自己闯到北京来的亲密伙伴陆续走出房门，马云心里有些失落，却依然十分坚信自己的选择。仅在3分钟后，所有人全部折回，说，马云，我们一起回家吧。那一刻，坚强的马云流泪了。也就是那一刻，他对自己说：朋友没有对不起我，我也永远不能做对不起他们的事情！我们回去，从零开始，建一个我们这一辈子都不会后悔的公司。阿里巴巴诞生记1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。　　构想不同——他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。他清楚地意识到，大企业有专门信息渠道和巨额广告费，小企业却什么都没有，它们才是最需要互联网的人　　1999年2月21日，马云妻子、同事、学生、朋友共18个人围着马云，他猛一挥手，从现在起，我们要做一件伟大的事情。即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！”马云以不容