刘秋华的非人力资源经理的人力资源管理.docVIP

《非人力资源经理的人力资源管理》 一、课程介绍 中国经济的发展走到了一个十字路口，面临着第二次经济转型，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，企业面临着战略转型与持续发展的难题，人才管理如何推动企业发展，如何创建快速、灵活和自我更新、创新的能力，如何全面实施人力资源管理业已成为新的挑战；而企业的中高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。 二、课程目标 1、从全新视角解读全面人力资源管理的深层涵义、本质 2、掌握战略性招聘选人的技术与方法 3、在岗培训持续提升员工能力的方法 4、用人/留人的理念、机制、艺术，源源不断产生人才；价值观共同体的打造 5、理解与掌握全面绩效管理的战略意义、方法 6、有效激励员工的基本原则与方法 三、课程对象 企业老板及其他中高级管理人员 四、课程内容 （一）对人力资源管理的全面理解 1、企业为什么需要人力资源管理 2、人力资源管理的本质/核心是什么 3、人力资源管理的战略职能定位 4、最高领导者、直线经理、人力资源部在人力资源管理中的角色定位 5、人力资源管理的基本框架 6、现代企业人力资源管理发展趋势 （二）全面人力资源管理第一步：选人 1、招聘的标准体系（