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IE的学科体系 工业工程从职能上简单说： 是关于设计的技术 是关于改善的技术 是关于创新的技术 是关于评价的技术 现代IE的研究范围 小到手指动作 大到整个企业系统乃至全球供应链 例：IE在制造企业中的应用范围 狭义IE集中在生产过程的科学管理 广义IE特别是结合了信息技术的现代IE已经涵盖了产供销的全部生产管理系统 工业工程的范畴 生物力学 成本管理 数据处理及系统设计 销售与市场 工程经济 设施规划与物流 材料加工 应用数学（运筹学、管理经济学、统计和数学应用等） 组织规划与理论 生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等） 实用心理学 方法研究和作业测定 人的因素 工资管理 人体测量 安全 职业卫生与医学 人因工程（Human Engineering）工效学（Ergonomics） 应用生理学、心理学、工程技术的方法研究人与机器、人与环境之间的关系，以求设计一个最佳的人、机、环境系统，使生产效率得到改善与提高 产品的工效标准设计 人机分工及适应 人机信息交互 安全工程与产业疲劳 设施规划与物流系统设计 设施规划（Facilities Planning） 在给定的系统环境和条件下，根据对象系统的功能要求进行优化设计 包括设施布置方案、物料搬运方案、信息流方案等规划内容 工程经济分析 项目的投资经济分析 方案的评价与决策 价值分析/价值工程 生产计划与控制 推动式生产计划与控制——以排序理论为基础的计划模型，MRP、CRP 拉动式生产计划与控制——JIT/LP/TPS 工艺管理 设备管理 质量管理与质量保证 质量工程 ISO9000体系的计划与实施 统计质量管理，方法与技术(SPC、DOE等) 全面顾客满意（TCS）的策略与措施 CSI 6西格玛 连续改进(Continuous Improvement, Kaizen) 成本控制 经典的成本管理思想——成本计划，分析，控制 现代成本管理思想——集成化成本管理，面向过程的成本管理 系统仿真 收集资料 解决系统问题 发现逻辑关系 提供新资料 现代工业工程的新进展 工程评价、人事考核、工业系统分析与咨询诊断、成组技术等 与IT结合形成新的技术体系，如CAD/CAPP/CAM、FMS以及CIMS、网络制造、虚拟企业等现代制造技术，均属于现代工业工程的重要内容 工业工程的内容广泛，并不断兼收并蓄最新成果。以制造企业内部为基础→扩展到企业间→其他产业延拓，如工程制造业、商贸自动化领域 工业工程师的知识结构 * * ----美国国家标准ANSI--Z94（82年） 工业工程的学科体系 设计与规划类 计划与控制类 评价分析和改进类 物流工程 工作研究 组织设计 供应链管理 工效学 生产计划与控制 质量管理 成本控制 项目管理 信息管理 工程经济 可靠性 市场预测 系统仿真 经管类基础：管理学、运筹学、应用统计学、、经济学基础、管理心理学、组织行为学 工程技术基础：机械原理、机械设计、电路基础、公差与测量、其他有关工程技术等 基础学科：数学、物理学、社会科学 （看录像） 物流系统设计（Material Flow System Design） 物流系统的规划设计 运输与贮存的管理 运输或搬运设备容器、包装的设计与管理 制定生产作业计划 生产调度 库存控制 随机服务问题 交通、运输、通讯、信息、能源等产业