大英县胜12年公司导领管理职责.docVIP

大英县胜马12年公司领导管理职责 总经理岗位管理职责 贯彻执行董事会各项决议、决定并组织公司实施，向董事会、董事长报告决议、决定执行情况。 提出公司中长期发展战略及年度生产、经营和管理方针、目标和计划等（财务、生产、人员、管理等方面），领导企业和全体员工实现董事会确定的目标和各项指标，定期向董事会（董事长）汇报生产经营情况和财务报告并接受质询。 按照总部或董事会相关规定决定公司各级主管的任免和奖惩。 对公司生产、产品质量、技术、安全、行政管理等工作全面负责，为市场提供符合需求和标准的服务和产品，不断提高客户满意度和企业形象，推进企业持续发展。 保证企业的安全和合法运做，保证员工在企业内的安全。 授权（常务）副总经理及其他公司高级主管分别负责推行所管辖业务。 主持召开公司特大质量、设备、消防、安全、人身事故分析会并注重提高中层以上主管的安全、品质、成本等意识。 召集各种重要经营会议，并代表公司接待总部和外部重要客人，对外开展公关活动。 建立、健全、完善企业各项规章制度。 常务副总经理 对总经理负责，协助总经理工作，并在总经理外出时，经总经理授权行使总经理职权。 受总经理委托分管人力资源、总务、项目的管理工作，对公司及所辖业务的部门行政机构设置、岗位设置、人员配备任免、绩效考核等提出建议和意见，依据审批权限规定，行使审批权。 拟订公司中长期人力资源战略规划并围绕公司年度方针目标，组