力普公司人力资源组织及人力资源优化咨询项目招标书.docVIP

组织及人力资源优化咨询项目 招标书 新疆力普恒达电子有限公司 目录 投标邀约 3 1 项目背景 3 2 项目招标范围 4 3 投标方资格 4 4 对招标书的反馈 4 第一章：投标说明 5 1 定义 5 2 项目说明 5 3 投标费用 6 4 投标书的准备 7 5 投标书的提交 7 6 评标 8 第二章：基础信息 9 1 公司总述 9 2 公司规模 9 3 集团组织架构图 9 投标邀约 新疆力普恒达电子有限公司（以下简称力普恒达或公司）现邀请合格的管理咨询服务提供商参与力普恒达组织及人力资源优化咨询项目的投标。该项目投标范围包括流程、组织、岗位管理体系、薪酬和激励管理体系、绩效管理体系、职业和后备人才发展体系等相关的模型、解决方案、操作手册以及方法论传递。 项目背景 新疆力普恒达电子有限公司在新疆已拥有下属 6 家全资子公司，拥有九十多家笔记本电脑、台式机及投影机等数码产品的专业连锁经营店或授权店，年均销售额达近亿元，员工达 600 人的销售型公司，期内，力普在 2012全年实现营业额约人民币 9967.74 万元，较 2011 年同期增长 9.83%。在市场增长趋缓的环境下，各业务单元“稳中求进”，深挖新增业务机会，持续加强与厂商和渠道、客户的密切合作，实现收入稳定增长。同时，持续优化业务结构，致力改善毛利率水平