台湾的制造与行销发展概述.pptVIP

台灣的製造與行銷發展概述 南台科技大學專題報告 華箏公司董事長兼總經理 汪操先 2007年04月12日 工作經歷 中山科學研究院铣床技術員 弘友貿易股份有限公司銷售工程師 美商台灣博士電子股份有限公司機房總管理員(Machine Shop Chief Foreman) 定勤電腦股份有限公司製程工程師 美商日鈦工業股份有限公司工程課長 信亞實業股份有限公司改善小組招集人 瑞士商有利股份有限公司工具機產品經理 三新股份有限公司高雄分公司副理 信展企業股份有限公司營業部副理 中鋼焊材廠股份有限公司營業部副理 倍斯特股份有限公司副總經理 台聯鍛品國際股份有限公司總經理 華箏企業股份有限公司董事長兼任總經理(現職) 前言 台灣工業發展史(.tw) 加工製造代工業及模具工業的成熟發展期 製造代工與行銷的整合 從OEM到ODM到獨創自我品牌 從產品推銷到掌握市場需求到因應市場需求的研究開發(RD) 面對今後三、四十年,努力朝向奮鬥目標時,我應考慮具備的條件: (1). 健康的身體與品格條件(醫學常識與人文素養) (2). 基本的學歷與自組美滿的家庭 (3). 專業知識條件與抗壓性 (4). 語言表達能力及兩種外語以上能力 (5). 財務規劃與風險控管能力 (6). 團隊合作條件下之角色扮演 (7). 國際合作與區域市場經營合作條件下的角色扮演 8. 結語與QA ㄧ. 前言(1) 台灣經濟發展與其他先進國家的經濟發展,其過程亦大致相同,初期經濟(Primary Economy)是以農業為主,而隨後之工商與服務比重亦逐漸增加,產業結構因而改變。經濟計劃實施前,台灣農業佔產業結構的比重為32.28%,工業僅21.33%。 1953年,政府實施第一期四年經建計畫,對發展台灣工業進行有系統的建設,包括對民生工業進口替代階段的運用關稅、外匯與利率等工具以培植民生工業;出口擴張獎勵投資條例的擬訂,以及扶植民營紡織工業成為未來外銷的主力。在台灣進行經建計畫後,快速帶動了產業結構的轉變。 經過1960年代的輕工業出口擴張時期,政府提供出口退稅等,創造勞力密集出口工業發展的有利環境,到了1971年,工業佔產業結構的比重為38.94%,已遠超過農業的13.07%。1970年代進入重化工業進口替代階段,政府鼓勵化纖、塑膠、橡膠、鋼鐵等重化工業。其後工業,ㄧ直呈現了快速的成長,及至1986年,已達到我國民生產毛額47.11%的最高峰﹗ ㄧ. 前言(2) 觀察台灣經濟成長的動能,工業化的貢獻非常明顯,除了1974年及1975年因能源危機的影響,出現較低的成長外,1960年代及1970年代的經濟成長率,均維持在9% - 10%之間。能源危機之後,政府因應於國內、外能源危機與經濟環境之變化,自1976年開始實施六年經建計畫,1979年,行政院通過「科學技術發展方案」,其目標第二項即為「加強經濟建設,發展技術密集工業」,並從1980年開始實施十年經建計畫,同時自1982年推行「科技發展專案」,展開以資訊工業為主的科技化主導策略。至1980年代中期為止,我國經濟成長率,仍為持在8%以上的動能。 進入80年代後,我國長期經濟成長動能,已隨著國內外經濟情勢而轉變!在國際保護主義壓力及國內勞動成本優勢削弱的情況下,國內需要新興產業來取代傳統工業的成長動能,因此經建會在1980年所提出之「十年經建計畫」中提出發展策略性工業之構想,在1981年12月,第二次全國經濟會議中決議,以資訊電子及機械工業,為策略性工業,做為政府產業政策重點,且自1982年同時推行「科技發展方案」,展開以資訊工業為主的科技化主導策略,揭櫫經濟自由化與國際化的發展策略,並獎勵技術密集度高﹑產業關聯性高﹑附加價值率高及能源密集度低的策略性工業。 自1980年代中期,新台幣兌美元匯率,由40元,大幅升值到25.5元,使我國勞動成本大幅提高,因而造成勞力密集的傳統產業外移。當時政府引進半導體積體電路等電子產業及傳統產業相關獎勵投資與研究開發補助措施。 ㄧ. 前言(3) 隨著工業結構的轉變,以及全球化的帶動下,使得各國競爭優勢產生變化,產業結構重新分配。我國服務業的產值在1988年,首次超過國民生產毛額的50%,並在結構上產生了變化!由藍領階級為主的服務性質,已轉變為資訊工業服務。當國內經濟在1990年股市崩盤、房地產景氣步入衰退之時,高科技工業資訊產業,帶領經濟成長,使得我國民生產毛額在1990年以後的十年間,成長了將近一倍!年平均失業率也都維持在3%以下。 90年代開始,政府為因應全球化化的衝擊,積極發展台灣成為亞太營運中心。 我國在2002年1月1日,正式成為世界貿易組織(World Trade Organization, WTO)之會員國,加入WTO除了可適當處理國際貿易紛爭、提高產業外銷機會外,更有利兩