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- 2017-02-08 发布于北京
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对公司拟订劳动合的同建议
关于公司管理规范化的几点建议
DD有限公司:
贵司对招聘、任用及培训员工等一系列涉及公司管理的问题,急需制定详尽的方案,为了规范公司管理体系,现结合《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《企业职工带薪年休假条例》、《劳动人事争议仲裁委员会办案规则》,就如何制作公司规范文书一事,作如下建议,供贵司参考:
一、重视《劳动合同法》,且正确理解其含义
首先,《劳动合同法》并非只是保护员工权益的一部法律,立法时鉴于劳动者与用人单位在经济地位上的不对等,才用了较大的篇幅对劳动者的权利保护做了详细的表述,对用人单位的权利仅做了原则性的描述,但是深入理解后发现员工享受的每一项权利都是以履行相应的劳动义务为前提的。在这种情况下,就加大了公司劳动关系管理的难度,细化公司内部的管理制度才显得尤为重要。
其次,《劳动合同法》设定了公司不与员工签订劳动合同,需要支付双倍工资的法律后果,因此建议公司要摈弃《劳动合同法》颁布之前轻视签订劳动合同的思维,只要建立劳动关系,就一定要签订劳动合同。《劳动合同法》第82条第1款的规定:“用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付2倍的工资”。
二、公司在招聘、录用、选任及入职后签订劳动合同中重要环节、流程及应该注意的问题
企业在劳动关系管理过程中一定要加强证据管理,在招聘员工、签订、变更、解除、
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