目录
摘要 2
第1章 绪论 3
1.1. 选题的背景 3
1.2 选题的意义 4
第2章 管理者行为 5
2.1管理者基本理论-方格理论 5
2.2安全管理四格理论 7
2.3安全管理者基本素质 8
第3章 问卷调查及分析 10
3.1调查对象 10
3.2安全环境调查表 10
3.3数据处理 11
第4章 关注员工的安全管理 13
4.1关注员工心理状态 13
4.2改善作业条件 15
4.3拓宽员工参与途径 15
4.4完善扶助机制 15
4.5实现员工安全思想的转化 16
第5章 结论 19
参考文献 20
致谢 21
外文翻译 22
摘要:事故致因理论表明不安全行为是事故发生的直接原因,而管理缺陷又是员工存在不安全行为的深层原因。本研究以管理学中的领导方格理论为基础,提出了安全管理中的领导四格理论,以关心生产、关心安全为理想的领导模式。进一步通过问卷调查的方法,分析了员工感知到的领导行为与其安全行为之间的关系,得出如下结论:领导者对安全的重视、员工参与安全决策的渠道与员工的安全行为存在显著的正相关。并提出关注员工的安全管理,包括关注员工心理,改善作业环境,完善服务机制,提供参与安全管理的渠道,使员工实现安全思想的转变。
关键词: 管理 安全 参与
Accident causation theory suggests that
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