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没有执行力就没有竞争力 执行力培训的意义 公司现阶段存在的一些执行不力的现象： 有些事情没人敢负责任或推御责任； 目标难以达成或无达成； 当在执行目标过程中出现问题时不是积极找方法，而是抱怨； 团队协作精神不是很和谐； …… 执行力培训的意义： 培养全员的责任心与团队精神； 共识、共存、共荣的理念； 培养员工在达成目标的过程中解决实际问题的能力与韧性。 对執行力的認知 個人執行力的基礎是紀律、責任心、自動自發； 企業執行力的關鍵是上層領導以身作則； 領導層的執行力展現在《貫徹戰略目標》； 管理層的執行力展現在《貫徹年度目標》； 基層的執行力展現在《保質保量按時完成任務》。 1 2 3 换位游戏、盲人接龙、碰碰人 规则：略 工具：一根粉笔，20个眼罩，20个编号贴纸； 要素一、建立企業執行文化的框架及流程 制定正确的目标----讨论实现目标的条件----进行员工指导 ----跟进----奖励优秀的执行者 要素二、讓各部門同步邁向目標 要素三、建立可操作性的作業流程 翻魔势游戏、围三角游戏、大脚八游戏 规则：略 工具：2块正方形的蛇皮薄膜；20个眼罩；二根10米长粗麻绳 团队的定义：共同目标(common goals)，工作相处愉快(work together well)和高品质的结果(high-quality results)； 团队文化的内容：团队文化及管理