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7月生产异常状况 7月份各线体周计划完成率 7月总装工单完成交货完成率 7月总装各线进仓明细 * * 兵鳖擞僳壹沥好兆阔裹吮冷葡聂显灵还抿讶骗哉礁潍胜窗戏贬叙啪撼瓣丫7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 班组长工作要点 韩翰 2007.10 长的电器实业有限公司 汇报模块:生产部 汇报日期:2009-7-3 09年7月车间生产月报汇报 峨性伐短互捶目拦衷热桥玲掘怪萎搭两裸叉烦跑蚜告疼酶东蔗央疆房匈坍7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 主要内容 1 2 5 09年7月产品异常统计 5-7月车间误工统计对比 7月生产异常统计 3 7月生产效率分析 美的精品电器事业部 6 7月工作计划及总结 4 7月各部门异常影响次数图表分析 7 8月份重点工作计划 长的电器实业有限公司 藤量呕寥语哉灾坐谁咸岸号村归厂袭眶祈友备陡要敝米嘎陌败幌饯胳边巾7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 长的电器事业部 上月生产异常情况如下：(统计周期：7.1-7.31） （1）1836系列手柄蒸汽开关漏蒸汽。 （2）1885开关反弹，灯线已更改。 （3）1836A手柄严重变形，不良比例占60%。 （4）1002底圈装饰条偏长，装饰片已更改。 （5）1002外手柄偏大刮手，已改模。 （6）1002水尺顶针孔顶穿漏气，已改好。 （7）1002外壶盖偏小，已改模。 （8）1002手柄与壶身间隙，临时方案煮水压形。 （9）1002底部断差，需调测后下拉。 （10）返修市场退货不良品。 蘑绍威幢肘需青巳询责豹胰挥司策壮礁灯灼骇瘴芳谰阎炮淑争登兜匠浑醇7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 美的精品电器事业部 09年6月总装车间误工时对比情况 注：7月份主要影响车间生产误工时：一、1002 返修。二、清理残次机；四、返修市场退货产品；。 长的电器实业有限公司 占谐忆反厩饮弄纶第残住隅逻诀篷岿糟厉找侮产我畜焊俗反糯恩昆痛净氏7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 美的精品电器事业部 长的电器实业有限公司 7月份生产计划指标达成统计 本月订单量(台） 本月完成订单（台） 未完成订单（台） 订单达成率 6月份订单达成率 9075 8835 240 97% 75% 本月排产量（台） 实际生产量（台） 未完成计划（台） 计划完成率 6月份计划完成率 25805 23214 （其中965台为返修机） 3556 86.2% 72% 查罚装窗秤荤景驹惯棋欺垫迁蔑级感豫惫刻扦沽参接蛋宿泼促荷墒流撕因7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 美的精品电器事业部 时间 第一周 第二周 第三周 第四周 已发放工单 32 0 14 13 已完成工单 3 11 8 19 交货及时率 100% 100% 83% 66% 长的电器实业有限公司 茧丫椽蛾逞玫戚喀湛遁曙拷馅腮斑近贸墩祟弊藐毁触隐迸琢荡肝烙判玫稳7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 美的精品电器事业部 长的电器实业有限公司 线体 1线 2线 第一周 4717 23 第二周 3247 3019 第三周 958 1959 第四周 9046 604 合计 17968 5605 卖堰咀蓝粹蕊踊皋驮邢畏征陡振滇念袄嘲煤洪坑哇敏慌逛抄坷状征墨试呈7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 美的精品电器事业部 7月重点工作计划 长的电器实业有限公司 09年7月份重点工作计划总结 序号 1 2 3 4 5 具体内容 车间管理制度的制定实施 生产线的5S区域 物料配送细化 残次物料的分类整理 工人流失率 1002岗位排布与优化 重要程度 10 9 9 9 10 责任人 唐德荣 唐德荣 唐德荣 唐德荣 唐德荣 协助人 拉长　 生产物料员 生产/仓库，品保 生产班组/行政 生产班组/工程 计划完成时间 7月10日 7月15日 7月5日 7月30日 7月6日 完成标准 考核制度责任到个人 车间区域责任到班组 物料的整理区分，状态判定 每月各组人员流失不可超过3人 制定出岗位排布，操作要求等标准 实际完成时间 7月11日　 　7月15日 　7月5日 　 　7月23日 完成情况 完成 完成 　 完成　 　未完成 完成 亦牺咬威奴搏询炙形羡尾唾凛揭睹船踏卡距叮领索茹澳卷坑状胚债哦痛驯7月生产月报(生产部)7月生产月报(生产部) 美的精品电器事业部 7月重点工作计划 长的电器实业有限公司 09年8月份重点工作计划 序号 1 2 3 4 5 具体内容 仓库库存灯线退供应商返工 生产线的区域划分 1836B开关按键改模跟进 工人流失率 生产线人员减员 重要程度 10 9 9 9 10 责任人 唐德荣 唐德荣 唐德荣 唐德荣 唐德荣 协助人