第一节 物流企业物资管理的任务和内容.pptVIP

* * * * * 物流企业概述 物流企业管理基础 企业重组 现代物流企业经营决策与计划管理 现代物流企业管理 申杰 作者 第一节 物流企业物资管理的任务和内容 第二节 物资管理技术 第九章 物流企业物资管理 学习目的：通过学习，了解物流企业物资管理的任务、订货点的确定、定量订货法、定期订货法等采购与库存控制的方法。 ? 第一节 物资管理的任务 物流企业物资管理的任务就是根据经营的需要，在物资管理工作中做到供应及时、周转快、消耗低、费用省，取得良好的经济效益。 物资管理的内容 （一）保证经营决策目标的实现 （二）保证经营过程的正常进行 （三）节约物资、降低物资消耗 （四）降低各项费用 （五）进行物资组织设计 物资管理的内容 （一）做好物资的采购工作 （二）做好物资储备定额的研究、制订和修改工作 （三）做好物资信息管理工作 （四）做好清仓查库工作，及时处理有关问题 （五）运用计算机网络，提高物流链管理水平 1 做好物资的采购工作 这是关系到物资采购、供应工作的关键管理环节。为了加强物资的计划管理，必须加强物资消耗定额的研究、制订和修改工作，这是一项重要的物资管理基础工作。 第二节 订货点的确定 所谓订货点，就是仓库必须发出订货的警界点。到了订货点，就必须发出订货，否则就会出现缺货。因此，订货点也就是订货的启动控制点，是仓库发出订货的