华师大教育经济与管理历年专业课题目.docVIP

10年管理学： 一、释义题 1、泰罗 2、目标管理 3、组织文化 4、公平理论 5、扁平化组织 二、简答题（以下五题任选四题） 1、管理者应该具备什么样的技能 2、在管理活动中如何正确使用行政方法 3、管理者决策的影响因素 4、管理方格理论的基本观点 5、从管理的角度看，伦理道德有哪些意义 三、论述题（以下三题任选两题） 1、联系实际谈谈管理中如何体现人本原理 2、在组织中，你赞成集权还是分权，并说明理由 3、评述委员会制的利弊，并就如何提高委员会的工作效率谈谈你的建议 10年教育管理学： 一、简答题 1.中央集权制与地方分权制的异同 2.教育政策与教育管理的关系 3.学校组织改革过程及策略 4.教育机关如何依法行政 二、案例分析 1.新编教育管理学（吴志宏）第100页的案例 科尔曼报告 结合案例谈谈教育政策制定模式、优缺点及启示 2.新编教育管理学（吴志宏）第197页的案例 王校长教科研案例 结合案例，如果你是一所学校的校长，如何进行课程与教学管理吧？ 三、论述题 1.从教育均衡发展的视角谈教育投资体制现状、问题、及应对策略，并分析阐述政府在其中的作用 09年管理学真题 一、概念题（每题6分，共30分） 1、组织文化 2、超Y理论 3、追踪决策 4、制度分权 5、管理方格理论 二、简述题（每题12分，共60分） 1、请分析中国古代管理思想的主要内容及其对现代管理的启示。 2、何谓效果、效率和效益？人类一切活动为何要遵循效益原理？ 3、请简要阐述决策者的理性限制及其克服策略。 4、企业家创新职能的基本内容是什么？如何有效地组织系统内的创新活动？ 5、在金融危机爆发之际，许多跨国公司、知名企业纷纷通过大幅裁员以降低运营成本。而有些研究者发现，“最佳雇主”型的企业总是选择和员工共渡难关，不会轻易做出裁员的决定。请你结合这种现象对人才管理战略进行分析。 三、论述题（每题30分，共60分） 1.“三鹿奶粉”时间带给中国企业管理怎么样的启示和借鉴？请重点分析管理中的社会责任问题。 2.随着信息技术的发展，传统的时空观念发生了根本性改变，人与人之间的距离在缩短，国与国之间的边界变得越来越模糊。扁平化组织、多功能团队、流程再造、学习型组织、虚拟企业、战略联盟、网络组织等概念纷至沓来，从不同角度阐述新环境下组织结构的变革，新的组织结构共同的特点，就是组织边界的模糊化和可渗透性，理论界将其统称为无边界组织。GE前任董事长兼CEO杰克·韦尔奇这样描述无边界的理论：“预想中的无边界公司应该将各个职能部门之间的障碍全部消除，工程、生产、营销以及其他部门之间能够自由流通，完全透明”；“一个无边界公司将把外部的围墙推倒，让供应商和用户成为一个单一过程的组成部分。” 请您谈谈您对“无边界组织”的理解，并从组织结构创新的角度，进一步分析应如何构建无边界组织。 09年教育管理学真题 一、释义题（每题6分，共30分） 1.教育管理的经验模式 2.教育政策 3.校本管理 4.德育管理制度 5.行为科学 二、简答题（每题15分，共60分） 1.简述稷下学宫在教育管理上的特点。 2.在学校中，管理者应当如何保证沟通的顺畅？ 3.发达国家在社区教育方面有哪些成功的经验？ 4.按照《中国人民共和国教育法》的规定，受教育者有哪些权利？ 三、论述题（每题30分，共60分） 1、阐述一种激励理论的基本观点，并分析如何将它运用于对教师的激励。 2、请论证学校制定发展规划的必要性，并阐编制规划时需要考虑的主要因素。 08年教育管理学 一、概念题（每题6分，共30分） 1、领导科学 2、教学评价 3、校本研修 4、质量拨款模式 5、教师人事行政业务 二、简述题（每题15分，共60分） 1、蔡元培在教育管理方面有哪些重要的主张？ 2、简述教育行政体制的均权化趋势。 3、德育管理组织工作的基本内容有哪些。 4、简要阐述教育政策制定中的团体模式。 三、论述题（每题30分，共60分） 1、你认为学校是科层制组织还是松散结合系统？请说明你的理由。 2、当前我国的教育法制工作存在哪些不足？应当如何加以改进？ 08年管理学试题 一 概念题（每题6分，共30分） 1 柔性管理 2 管理幅度 3 权变理论 4 战略性计划 5 激励力 二 简述题（每题12分，共60分） 1 请简要分析影响管理伦理的主要因素？ 2 若你想要建