工程计划进度及保措障施.docVIP

工程计划进度及保障措施 （一）工期目标 该工程完成全部土建和安装工程日历天数为637天 开工日期：2012年10月10日，竣工日期：2014年6月30日。总计：637天日历天数 （二）进度计划安排 地基与基础结构：开始时间2012年10月10日，完成时间2013年1月20日； 主体结构：开始时间2013年1月21日，完成时间2013年12月20日； 建筑装饰装修：开始时间2013年8月10日，完成时间2014年3月20； 安装工程：开始时间2013年3月10日，完成时间2014年6月20日； 收尾、清理预验：开始时间2014年6月15日，完成时间2014年7月5日； 竣工验收：2014年7月15日。 （三）保证施工进度、工期的保障措施 1、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 该工程采用以下计划体系控制进度： 工程由总体控制计划编制相应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现。工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。 2、技术工艺及措施的保证 （1）配置合理的模板支撑体系综合考虑本工程结构形式及工期的需要,在进行结构施工时,模板设计方案如下： （2）采用混凝土泵送工艺 主体工程为高层建筑，混凝土输送采用泵送，现场拟投入2台HBT80输送泵。混凝土采用泵送，解决了混凝土的高层垂直运输，大大提高了劳动生产率，同时设置2台布料杆，加快混凝土的浇筑速度。 3、深化设计及设计协调我公司与设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。为保证现场施工的需求提高施工质量减少返工现象，通过设计协调，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，为总控工期的完成给予设计保障。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完成。合理安排各工序，提前插入装修施工流水施工施工机械科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。垂直运输设备配置此种组合方式可大大提高运输速度及工作效率,为确保工期打下良好的基础。为配合初装修提前插入，满足材料垂直运输的需要，安装台外用双笼电梯施工专业队伍为满足质量及工期要求,我公司对分包队伍的选择极为严格,通过对多家分包队伍进行全方位的评比,最终将选择有资质保证、履约能力强、与我公司多次合作、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。 阶段施工计划 总 体 控 制 计 划 日 计 划 周 计 划 月 计 划 配 套 保 证 计 划 材料、设备送审、进场计划 人力资源计划 施工机具及检测设备使用计划