枣庄实业-机电运输管理制度-ZSH20160325要点.doc

1-1机电设备管理制度 一、设备购置： 1、矿机电管理部门依据矿井设计及矿建实际进度的需要，应及时向矿和集团公司提出设备购置计划。 2、设备购置的原则：技术先进、安全可靠、经济实用。 3、计划必须注明：规格型号、数量及到货日期，准确无误。 二、到货验收 设备到货后由工程技术、后勤供应部、有关领导三方共同验收。验收主要内容：产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求，资料、工具、设备部件是否齐全、有无损坏，填写设备到货验收单，仓库验收员签字，验收单一式三联，参加验收部门存档备查。 三、设备保管及管理 1、设备验收合格后，应妥善保管，具备条件时必须放置于库房或棚库内，防止日晒雨淋。不具备条件时，必须遮盖。工程技术部主管人员和后勤供应部主管人员应定期检查。发现问题，及时处理。 2、工程技术部主管人员和后勤供应部主管人员及时编制设备号，同时建立台账、库存帐、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。 3、凡新到设备的图纸、产品说明书、装箱单、合格证等技术资料由工程技术部验收登记存档保管，使用单位需要时可借用复印件，若借用原件，必须经领导签字方可借阅，并及时交回。 4、工程技术部要对验收入库设备建立设备技术档案，内容包括：所有机电设备台账、流动账、汇总帐及产品使用说明书、合格证、煤矿矿用产品安全标志等资料。 四、安装及领用 1、大型设备安装必须由有资质的单位和人员进行，并经验收合格后方