总监应具备的基本质素和条件.docVIP

总监应具备的基本素质和能力 郑州中兴工程监理有限公司 段晓军 作为一名总监，代表公司对所监理的工程项目进行全面管理，负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作，责任重大。一项工程建设的好坏，就监理方来说，总监理工程师在其中所起的作用至关重要。甚至说，总监是贯穿一项工程建设始末的灵魂，是决定一个工程项目监理成效如何的关键因素之一。因此，总监的基本素质、能力和所具备的条件尤为重要，我认为作为一名总监必须具备以下几个方面的基本素质、能力和条件： 综合组织和全面协调的能力 工程监理是一项综合管理工作，对整个工程项目进行“三控、三管、一协调”，这就要求总监必须具备较强的综合组织和全面协调能力，在工程建设中处于管理中心地位，积极处理好以下四个方面的关系： 1、与业主的关系，给业主把脉，了解建设意图和工程项目的各个目标 总监应努力了解业主的建设意图，从而确定监理部今后的工作目标和方向。而要了解业主的建设意图，最好是从工程建设的前期一一设计审查阶段开始入手。如监理介入时间太晚，总监也应力争多与项目法人接触，从而掌握第一手建设信息和资料。大家都知道，要想把一项工程的质量、进度和投资全都放在第一位来抓是不切实际的。因此，唯有了解到工程建设的真正目的，才能有的放矢地调动建设各方的力量，在保障其它两项目标满足基本要求的前提下，着重实现第一目标，从而实现建设意图，让业