企业内训：培训需求分析年和度培训计划.docxVIP

企业内训：培训需求分析和年度培训计划明阳天下拓展培训主题：员工培训需求分析 年度培训计划制定 岗位职责说明书天数：2 天课程大纲：引言：一个失败的环保培训项目第一单元企业为何需要做培训企业培训的价值1、根植企业文化在员工的工作，生活中2、塑造员工心理导向3、实现企业知识、技能之传承企业培训的作用1、培训对于整个社会都有很好的促进作用2、企业层面----提高效益最好方法3、员工层面----提升员工符合社会，企业要求4、共赢层面----员工满意度提升，企业利润增大企业发展的深层管理1、企业竞争力与人才培训的关系2、从经营者立场看人才培训要求3、培训是要提炼出人财培训的问题1、企业培训的怪圈2、企业培训中的不正确想法第二单元培训需求分析的基础培训需求分析的概念培训需求的作用1、确认差距2、改变分析3、由人事分类系统向人事开发系统的转换4、可供选择的方法变多5、形成一个研究基地6、能够获得内部与外部的支持培训需求分析层级1、个体层级2、组织层级3、战略层级培训需求分析的内容1、层次分析2、对象分析3、阶段分析培训需求分析的目的1、了解企业实际情况2、了解员工实际情况3、找出企业的差距4、找出可以改善的点5、为企业把脉，找出培训点第三单元培训需求分析的方法常用的需求分析方法介绍工作分析法介绍1、收集岗位说明书（岗位职责说）2、岗位说明书向ASK的转变3、ASK向具体的课程转变4、寻找差距，确