推动企业发展的三建点议.docVIP

推动企业发展的三点建议 企业管理资料： /course/course.asp 这几天学习了企业关于整顿工作作风的文件，可以看出分公司领导对整顿工作作风的决心和思想。从而得以说明公司领导已经看出公司在企业管理中存在着一定程度的问题，通过这次工作作风整顿使公司的管理上升一个新的台基，员工的面貌一新，企业的形象在社会上得到广大群众的认可。我作为一名网通普通员工，非常赞成分公司这样的做法，同时保持一种积极的态度，和正确的高觉悟思想。希望企业能够通过这次作风整顿，使企业拥有一个良好的运营机制。 为此，我想通过我个人对公司整体的发展情况提出三点推进性建议，希望能给公司在基础管理和经营发展战略上有一定促进作用。从目前公司发展的实际情况来看，并不是我们没有市场发展能力，也不是用户在抛弃我们，更不是我们的员工没有智慧，而是我们的上下层的思维衔接出了问题。 为此，我主要从三个方面来谈公司发展的推动力，这三个方面就是：一、思维；二、速度；三、服务。 首先，我先从思维开始谈起。在公司领导层可能人人都知道，21世纪管理理论的核心研究主题是“思维”。从管理的角度看，思维指导一个人的思想，思想受一个人的社会阅历、政治、家庭、文化、教育程度、自然环境和生理反应因素来支配，思想产生触动，由于产生了触动，触动反应人的生理需求，需求转变一种欲望，欲望驱使人做出动机，动机产生结果。实际上就是思维决定了一个企业领导层