工程成品保护管理制度.docVIP

第一条：编制目的? 成品保护是加强工程质量管理和成本控制的重要环节，是提升工程品质、控制成本的重要手段。成品保护的管理制度能体现项目的管理水平，施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费，工期拖延及经济损失。为加强工程成品保护工作特制定本管理办法。 第二条：适用范围? 公司承建的所有建设工程都必须遵守本管理办法的各项规定。? 第三条：成品保护的一般方法? 成品保护的一般方法主要有：盖、遮、围、堵、包、绑。? 盖：即对成品进行覆盖。? 遮：即采取搭棚等措施对成品进行遮护。? 围：即在成品四周采取围护措施，限制人流，车辆等进入。? 堵：即将有关排水、电气等管道事先进行封堵，防止杂物、泥土等堵塞孔道。? 包：即对成品进行有关包裹工作。? 绑：即在物体运输过程中采用有关绑扎、支架固定等措施防止物资在运输、吊装过程中的损坏。 第四条：职责 1、工程部职责 工程成品保护管理部门为公司工程部，负责本管理办法的编制、修订并归口管理。 2、项目经理职责 项目经理负责监督、管理工程项目全过程的成品保护措施的实施。在和班组签订施工承包合同时应有工程成品保护条款。 3、项目部技术负责人职责 各项目部技术负责人负责编制项目《成品保护作业指导书》，在施工全过程负责监督、指导施工班组按《成品保护作业指