国际项目管理的发展与认证.ppt

* 5.国际工程项目管理合作联盟 IPMA---国际项目管理协会 CIOB---英国皇家特许建造学会 CPMC---中国建协项目管理委员会 CMAK---韩国建设事业管理协会 SPM ---新加坡项目经理协会 CIOB(HK)---英国皇家特许建造学会(香港) PMRC---中国项目管理研究委员会 6.英国皇家建造师协会(CIOB) 1.成立1834年，1980年获得皇家认可，全世界有40000多会员 2. 在中国于2004年10月开始认证 3.在中国认证分三个级别：副会员（ICIOB)、正式会员(MICOB)、高级会员(FCIOB) 4.有关信息查阅： 7.劳动社会保障部的《国家职业标准》 —项目管理师 2002年9月，我国劳动社会保障部颁布了《国家职业标准》项目管理师，分为四级： 国家职业资格一级------高级项目管理师 国家职业资格二级------项目管理师 国家职业资格三级------助理项目管理师 国家职业资格四级------项目管理员 广西已于今年举行了项目管理员、助理项目管理师、项目管理师考试。 三. 关于国际项目管理专业资质认证 项目管理专业资质证书的形成 IPMA的 专业资质认证 IPMP证书体系简介 ICB 与NCB PMP与IPMP的区别 IPMP在中国的认证 IPMP（工程）认证 1.项目管理专业资质认证的形成 研究 知识体系 标准 教育与培训 证书 基础 基本构架 基于研究 支持标准 基于标准 2.IPMA的专业资质认证 IPMA在1996年提出了IPMA的四级证书体系(IPMP),IPMP认证的考核标准是ICB IPMP的运作是由加入其组织的会员国项目管理组织进行推广，在会员国推行的两个前提条件是： 建立本国的PMBOK 将ICB转化为NCB 在中国通过认证的IPMP：A — 4 人 B--- 46人 C--- 3769人 D--- 728人 3.IPMA的四级认证体系 4.ICB 与NCB (IPMA Competence Baseline National Competence Baseline) ICB包括项目管理中知识和经验的42个要素(28个核心要素和14个附加要素),个人素质的8个方面和总体印象的10个方面。 IPMA要求在一个NCB中应接受全部28个核心要素和至少6个由该国挑选的附加要素，以及个人素质及总体印象的各方面。但是，对于知识和经验的其中8个要素，在考虑进各国特征及项目管理的新发展时，可被删除或由新的要素替代。 5.关于国际项目管理专业资质认证 （1）PMI的PMBOK和PMP，1991(1985) （2）IPMA的 ICB与IPMP,1996(1987,1993) （3）C-PMBOK和C-NCB （4）中国的认证体系及其组织机构 ----中国建筑业选用了该体系的认证. 6.PMP与IPMP的区别 证书体不同 PMP是PMI推广的证书体系，只有一个级别 IPMP是由IPMA在其会员国之间推广的一个国际证书，有三十多个国家的认可，分为四个级别 认证标准的不同 PMP的考核标准是PMBOK IPMP的考核是ICB 考核方式不同 PMP的考核注重知识考核，在申请上对项目管理经验有一定要求 IPMP是一种能力考核，IPMP对能力的定义为： 能力=知识＋经验＋个人素质 运作方式不同 PMP由PMI独立运作 IPMP由加入IPMA的会员国项目管理组织运作 ７.IPMP在中国的认证 中国的认证体系及其组织机构 C-PMBOK和C-NCB IPMP在中国的认证简况 1).中国的认证体系及其组织机构 国际项目管理专业资质认证 中国认证委员会 IPMA Project Management Certification Validation Board Chinese Certification Body 2).C-PMBOK和C-NCB 由中国双法项目管理研究委员会组织的编委会编写 全书约40万字，分三部分： 第一部分中国项目管理知识体系(C-PMBOK)