加强小型工程建设项目联村的实践与探索.docVIP

加强小型工程建设项目联村的实践与探索 今年来，随着**镇社会经济的飞跃式发展，全镇基础设施建设和商业投资的工程建设项目的数量不断增加。为有效保障工程的质量，增加工程建设的管理水平和工作透明度，有效防止工程建设中的腐败现象，我镇在20xx年建立了招投标制度，从制度上防腐迈出了建设性的一步，同时大大降低政府投资成本，提高了资源合理利用效益。但实际工作中，还存在一些问题，影响了招投标工作的顺利开展。　　 一、目前本镇工程招投标工作存在问题　　 1、招标环节弊端重重。　　 一是工程总量不清。没有详细的工程结算单或施工合同进行招标。　　 二是规避工程总量。为了避免招标，人为把工程项分解到低于5万元以下。　　 三是信息发布不畅。　　 2、工程管理不够规范。　　 一是工程顺序缺位。工程招投标前未经村两委班子集体讨论，或村民代表会议表决通过，不根据规定程序进行操作。　　 二是项目监督不力。招标后，放任施工老板自行施工，不请党员或群众实施监督，造成工程质量差，变成豆腐渣工程。　　 三是随意变更预算。有的工程由于预算不详细、不精确，施工方就会向业主提出更改工程中的内容、施工材料、材料品牌、材料数量，增加工程量等要求。　　 3、资金管理不够规范。尤其在预算造价、造价审核、资金拨付、工程决结算等环节上都存在着一些漏洞。有的老板甚至在无详细清单、无证人、无合同的情况下，仅凭一张领条就领取工程款，尤其