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- 2017-02-08 发布于河北
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加强转任非领导干部队伍管理的调研报告
加强转任非领导干部队伍管理的调研报告
近年来,随着干部人事制度改革的不断深入和干部队伍年轻化的不断推进,领导干部因年龄、身体等原因相继转任非领导职务干部(简称“转任”干部)人数越来越多,如何加强对转任干部的管理?发挥好他们的作用?是当前组织部门亟待研究和解决的重要课题。带着这一问题,通过对xx县转任干部队伍情况进行了专题调研分析,以此探究进一步加强转任非领导干部队伍管理的有效措施及对策,从而更好地发挥转任非领导干部作用,推动经济社会发展。
一、转任非领导干部队伍现状
近几年,由于xx县加快了干部人事制度改革和干部队伍年轻化进程,转任干部正呈现出数量逐年增长、年龄越来越轻的趋势。据统计,目前全县转任干部共126人,其中:正科级104人,副科级22人;男性115人,女性 11人;从年龄结构来看,50周岁及以下的22人,占转任干部总数的17%,51至55周岁(含)的75人,占总数的60%,56至59周岁(含)的29人,占总数的23%;从学历结构来看,初中学历的1人,高中、中专学历的42人,大专学历的66人,大学本科以上学历的17人;在单位上班的71人,参与县委、政府中心工作的35人,到企业帮扶的9人,其它情况11人。从调研情况看,转任干部队伍总体状况较好,具体表现为:
1、综合素质较好,政治过硬。这批转任干部大多出生于建国前后,成长于革命建设年代,接受党的教育多年,政
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