昌邑市南逄小学校务员委会制度.docVIP

昌邑市南逄小学校务委员会制度 第一条 坚持科学发展观，坚持社会主义办学方向，贯彻执行党的教育方针，遵守国家法律法规，坚持依法治校与以德治校相结合，不断提高教育质量和办学效益，实现我校教育的跨越式发展，结合学校实际，制定本工作细则。 第二条 校务委员会的性质和职能：学校设立由校长主持和领导下的校务委员会（以下简称校务会）。校务会是学校的审议机构，主要是在校长主持下对校长提出的重大决策进行审议，并制定实施方案，供校长在决策时参考，并对校长的日常工作提供有力的帮助。 第三条 校务会的宗旨：提高学校领导机构的科学决策能力，发扬民主和集体智慧，建立科学决策的保证机制和民主监督机制。全心全意依靠教职工办好学校，保证教职工参与民主管理和民主监督，维护并保障教职工的合法权益。 第四条 校务会的主要职责： 建立和完善校务会工作机制，校务会在校长的领导下行使行政工作的决策指挥权，人事聘任权，教学管理权，财务支配权，资金审批权，行政奖惩权等权限。 审议学校的办学宗旨，办学方针，学校发展规划，年度工作计划和招生计划等。 讨论学校班级开设、师资配备及教师队伍建设等问题，并向校长提出建议。 审定学校重大改革与发展方案、管理机构设置、重要规章制度的制订、修改和废除。 定期向教代会报告工作，听取意见，接受评议。 审议学校财务预算和决算方案。 审议校务会成员人选。 审议学校其他重大事项。 第五条 校务会的组成 校务会主要由学校的校长、副校长、工会主席、教导处组成。 第六条 校务会的工作制度 校务会审议的事项，由校长提交校务会。对拟审议的事项，相关人员必须做好准备，并将讨论文稿事先印发给各成员。审议结果要记录在案；执行情况应通报各成员。 校长主持校务会，校长因故不能主持，应委托他人主持。 第七条 校务会议事规则 校务会应有三分之二以上的成员参加方能召开。 坚持重大问题集体讨论原则。重大问题要按照议事规则和决策程序，经校务会讨论后作出决策；如对决策事项意见分歧较大，应暂缓做出决定，待进一步调查研究后再做决策。 建立保密制度。凡议题涉及到校务会成员，本人要回避。校务会酝酿、讨论、决策的事项，未经批准和授权，不得私自发布。 建立决策失误责任追究制度。未经集体研究的事项，校长个人决策出现失误的由校长承担全部责任；凡经校务会集体研究决定的事项出现失误，校长承担一定的责任，其他成员承担相应责任。 建立档案制度。校务会记录应包括议题、次数、时间、地点、主持人、出席人、决策要点等内容，会议记录由校长签字后备案。 第八条 学校重大问题决策的主要程序： （1）根据上级部门的要求和学校实际情况，校长酝酿出学校重大问题的初步设想，形成共识和主导性意见，提交校务会议，如意见严重分歧，应暂缓提交校务会。 （2）校长要广泛深入调查研究，认真听取广大教职工的意见。 （3）校长主持召开校务会研究讨论学校的有关事宜，在与会成员充分发表意见的基础上做出决策；凡属教代会职权范围的事项，应交教代会审议。 校长按决策组织实施，教代会保证监督实施。 在学校职权之外的重大问题，经请示按上级主管部门意见解决。 第九条 校长作为校务会的主要成员，要认真履行校长职责，对学校教育教学管理工作依法享有民事权利、承担民事责任，对学校国有资产负有法律责任 第十条 校务会作为学校安全管理工作的主体，要落实各项安全措施，提高预防能力，及时清除安全隐患，杜绝安全事故发生，确保师生、校园安全与稳定。 昌邑市南逄小学校务委员会组织机构 摘要： 主 任：赵安竹 副主任：史淑卉 委 员：刘训龙 魏治存 张志斌 刘洪竹 刘宗安 朱海燕 校务委员会办公室 学校办公室 校务委员会家长委员联络员 黄向祎 昌邑市南逄小学校务委员会计划 一、指导思想 以贯彻落实党和国家的教育方针、政策为宗旨，以加强民主管理、依法治校为重点，紧紧围绕教育教学中心工作，切实加强组织建设，健全学校民主决策、民主管理和民主监督机制，践行科学发展观，实现学校决策的科学化、民主化，提高学校决策水平和工作效率，增强工作透明度，进一步推进学校民主建设和党风廉政建设，确保我校教育工作健康、稳定、快速发展。 二、工作思路 校务委员会是学校民主管理“一主两翼”中的重要一翼，实行校务委员会制度是学校践行科学发展观、建设和谐校园的重要举措，因此本学年我校校务委员会的工作思路是：在校长的直接领导下，按照校务委员会的工作规程认真履行职责，对学校行政、教育、教学管理等重大决策提出意见或建议，为学校管理出谋划策；注意倾听社会各界对我校办学的意见或建议，进行经常性的调研提交校务委