《阿米巴经营运营原理与落地实践》课程大纲.docVIP

阿米巴经营模式：人人都成经营者 方案生成实战特训营 中国唯一沙盘演练阿米巴经营课程 借助成功案例，手把手教会“人人都成经营者”落地实施 实战之后，直接将阿米巴经营方案带回去！ 导师：王慧中教授 胡八一博士 ｜ 2013年10月25-27日（三天两晚）｜ 广州 企业经营管理的终极难题就是：让员工象老板一样负责、象老板一样收益！人人都成经营者！ 稻盛和夫做到了、德胜洋楼做到了、固锝电子做到了……其实，我们也能做到！ 第一章 万物生于有，而有生于无 --经营哲学体系的建立与实施 第一节 “参观”样板企业 日本京瓷：人人都成经营者的动人画卷 辛辛提那：2000名员工只有两位管理者 德胜洋楼：把农民工都训练成经营者 固锝电子：员工自我控制成本、报销不用签批 第二节 样板企业成功背后的逻辑 稻盛和夫当年遇到的困难与我们今天无异 从“做人何为正确”开始，对经营有效吗？ 经营12条与“做企业何为正确”的逻辑是什么 经营哲学真的是第一生产力吗？如何做到？ 第三节 方案生成1：找到我们的“无” 经营者如何建立自我标杆的镜子？ 实战演练：如何掌握员工对公司的最大期望？ 实战演练：如何传递公司对员工的最大期望？ 实战演练：如何把对别人的期望对照自己？ 第四节 方案生成2：将“无”转变成“有” 中、日、美文化差别的根源是什么？ 为什么在日本有效的不一定在中