质量、安全制度.doc

中铁X局XX铁路指挥部X项目部 保 证 工 程 质 量 的 主 要 制 度 2005年7月1日 保证工程质量的主要制度 (1)质量责任制度 成立以项目经理为首的质量保证体系，建立各级领导质量责任制。项目经理对质量全权负责，并进行组织、推动、决策，对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量负责；项目部对所管管段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制；操作班组实行工序质量的控制，确保每道工序质量优良。领导分级负责，逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容。指挥部设中心试验室，配专职试验工程师，工程队设工地试验室，配专职试验人员，通过检测试验手段协助配合工地质检工程师进行全面的工程质量控制，为实现工程质量创优目标奠定坚实的组织基础。 (2)教育、培训、持证上岗制度 组织参加本标段施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，熟悉施工的程序和质量要求，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，以人的工作质量保证工程质量。 (3)质量检查制度 ①建立各级质量自检制度，项目部采取定期和不定期相结合的方式，每月进行一次，各工程队