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- 2017-02-08 发布于湖北
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资金活动的内部控制
资金活动的内部控制 加强资金活动内控的意义 资金活动的风险管控事关企业的生死存亡 资金活动影响企业生产经营的全过程 资金活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节 加强企业资金管控有利于企业的可持续发展 有利于企业防范资金活动风险,维护资金安全 可以促进企业资金合理使用,提高资金效率 可以规范企业经营活动,推动企业可持续发展 资金活动内部控制的总体要求 资金 活动 内部 控制 总体 要求 核心:科学决策 基础:制度建设 重点:业务流程 关键:风险控制点 方向:资金集中管理 保障:严格执行 企业资金活动的主要风险 筹资决策不当 投资决策失误 资金调度不合理 资金活动管控不严 企业 资金 活动 主要 风险 企业资金活动的主要环节 筹资 投资 资金营运 筹资活动的主要业务流程 第一,提出筹资方案 第二,筹资方案论证 第三,筹资方案审批 第四,筹资计划编制与执行 第五,筹资活动的监督、评价与责任追究 未 未 通
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