油气集输总厂生产调度指挥系统规划要点.pptVIP

* 油气集输总厂生产调度指挥系统建设规划 (征求意见稿) 科技信息中心 2006.12 目 录 一、战 略 构 想 二、规 划 原 则 三、总 体 目 标 四、系 统 现 状 五、数 据 流 向 六、总 体 方 案 七、实 施 步 骤 八、投 资 概 算 九、配 套 措 施 十、实 施 效 果 十一、2007年计划 　　油气集输总厂是一支从事原油储运、天然气开发外供和轻烃生产的专业化队伍，生产具有易燃易爆、高温高压、单位分散、生产连续等特点。主要担负着9个采油厂的原油储运任务。管理着总长达282千米的输油管道。有东营原油库、临淄原油库、孤岛原油库3个大型原油库，4座集输泵站。原油设计储备能力72万方，原油年外输能力4000万吨。 天然气开发系统主要担负着9个油气田的开发管理任务。管理着392口气井，1座天然气预处理站，22座集气站，5座配气站，2座压气站，2座储备站；管理着φ219以上的输气管道290余千米；天然气日生产能力46万立方米，年外输能力5亿立方米。 　油气集输总厂 目 录 一、战 略 构 想 二、规 划 原 则 三、总 体 目 标 四、系 统 现 状 五、数 据 流 向 六、总 体 方 案 七、实 施 步 骤 八、投 资 概 算 九、配 套 措 施 十、实 施 效 果 十一、2007年计划 一、战 略 构 想 　　2006年初，总厂领导提出了集输总厂生产调度指挥系统“三步走”的建设构想，具体来说就是：“第一步，在两到三年之内，实现总厂调度室监视现场操作，即完成油气集输站库自动采集与监控系统以及视频监控系统建设；第二步，在五年之内，实现总厂调度室指挥控制，站上操作；第三步，在十年之内，实现总厂调度中心统一操作控制，现场监护”。 　　简单地说，“三步”就是：监视操作，指挥操作，中心操作。 战 略 构 想 目 录 一、战 略 构 想 二、规 划 原 则 三、总 体 目 标 四、系 统 现 状 五、数 据 流 向 六、总 体 方 案 七、实 施 步 骤 八、投 资 概 算 九、配 套 措 施 十、实 施 效 果 十一、2007年计划 二、规 划 原 则 　　为了落实总厂领导的战略思想，总厂生产调度指挥系统建设规划制定的原则为：“全面系统、经济实用、逐步推进”的原则，既要尽量利用已有系统，又要跟上科技发展。 全面系统、 经济实用、 逐步推进。 规 划 原 则 目 录 一、战 略 构 想 二、规 划 原 则 三、总 体 目 标 四、系 统 现 状 五、数 据 流 向 六、总 体 方 案 七、实 施 步 骤 八、投 资 概 算 九、配 套 措 施 十、实 施 效 果 十一、2007年计划 三、总 体 目 标 根据总厂“三步走”战略构想，结合总厂实际情况，提出如下目标： 1、实现工艺参数自动化数据采集与主要阀门设备控制； 2、调控中心具备联锁保护功能； 3、调控中心能够监视现场操作； 4、调控中心能够监控关键设备运行状况，进行故障诊断报警； 5、建设稳定可靠的通讯网络； 6、应用成熟的油气集输仿真软件进行优化运行； 7、记录历史数据、流程操作、指令日志，实现无纸化调度。 总 体 目 标 目 录 一、战 略 构 想 二、规 划 原 则 三、总 体 目 标 四、系 统 现 状 五、数 据 流 向 六、总 体 方 案 七、实 施 步 骤 八、投 资 概 算 九、配 套 措 施 十、实 施 效 果 十一、2007年计划 四、系 统 现 状 　　经过多年努力，油气集输总厂已经建成DCS系统5套、PLC控制系统5套、输油管道检漏系统3套、天然气自动计量系统5套，孤岛压气站、东营压气站、埕岛站、东营原油库、永安站、集贤站、101新库已经基本实现自动化，孤岛首站、采气队等单位部分实现自动化，这些系统基本都处于运行状态，对于油气集输正常运行、保障安全生产发挥着重要的作用。 系 统 现 状 　　但是也应该清醒地看到，总厂现有自动化系统还没有充分发挥作用，在自动化系统运行管理方面存在着隐患与不足。这表现在： 　①、系统型号种类繁多，难于整合 ②、系统没有充分发挥作用 ③、数据挖掘深度不够，智能化程度低 ④、现在的工艺流程中，安全保障功能不足 ⑤、通信网络运行不够稳定，严重影响信息系统运行 ⑥、视频监控系统种类繁多、数量不够 系 统 现 状 　⑦、输油管道检漏系统有待完善 ⑧、加热炉运行存在安全隐患 ⑨、气井、集气站存在的问题 ⑩、配电系统存在的问题 ⑾、管理和维护力量严重缺乏 ⑿、管理不到位 系 统 现 状 目