项目经理安全责任1分析报告.doc

项目经理安全责任制 对本项目部的劳动保护和安全生产负总的责任。认真贯彻执行国家有关劳动保护法和制度，以及公司安全生产的规章制度。严格按施工组织设计中的安全技术措施贯彻到生产的全过程。 2、认真贯彻：“安全第一，预防为主”的方针。按规定搞好安全防范措施。把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到效益必须讲安全，抓生产必须首先抓安全。并 定期向公司安全部门报告安全生产情况和安全事故月报告。 3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，建立统一规格的六牌一图。现场有安全标志，警示牌，做到文明施工。 4、领导项目部成员每月定期召开安全工作例会，认真开展每周质量安全日活动，每半月进行一次安全自检。严格执行建筑安全检查评分标准。经常检查生产现场的安全行为，认真查好事故隐患，制定各级安全操作措施， 施工全过程的安全生产，定期开展安全竞赛活动。 5、安全操作规程，并对生产工人必须进行三级安全教育，教育遵章守纪和正确使用防护品和安全防范设施和负责检查特殊作业人员是否持证上岗，督促班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业。 6、对现场搭设的“两架一网”安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术安全交底和验收手续，方能使用。 7、对工地不安全隐患由市或公司安全部门，工程处安全员所发出隐患通知书必须签字，并按通知期限整改。 8、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施。不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。 9、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全内业资料。 项目部工程师安全责任制 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产，必须管安全”的原则。 对工地劳动保护和安全生产的技术工作负主要责任。 在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。 负责提出改善劳动条件项目和实施措施。及时解决施工中的安全技术问题，参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 对职工进行安全和遵章守纪教育，组织工人学习安全技术操作规程。 总结与推广安全生产先进经验。 督促各级领导和职能部门的职工做好安全工作。 经常检查现场和安全生产工作，消除隐患，堵决漏洞。 组织现场专业管理人员每半月进行一次机电设备，脚手架、防护用品和作业环境安全检查，发现隐患立即排除。 专职安全员的安全责任制 对施工现场的安全生产负全面责任。 经常宣传国家、省、市有关安全生产和劳动保护方面的方针政策，负责组织工地的安全活动。 主动做好工地员工的安全思想教育工作和新工人进场的三级安全教育，提高全体员工的安全意识。 认真落实“安全第一、预防为主”的方针，负责督促有关领导，建立安全生产责任制和制定有关的安全技术措施。 定期组织安全检查、积极主动地做好日常的安全检查工作，总结交流经验，采取措施，处理隐情，排除隐患，遇有特殊紧急的不安全情况，有权按规定罚款，有权指令先停止施工，并立即报告领导研究处理。 重点要做好各种架子，机械设备和安全用电工作，教育和检查施工人员严格遵守安全操作规程。 做好已发事故，未遂事故地原始登记工作，发生事故后负责保护现场，及时报告，参与事故的调查和处理。 每天检查安全值班人员的“安全值班日志”，并负责处理安全值班日志中记录的不安全问题。 做好安全生产的内业资料收集建挡工作。 安全员责任 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的班组的安全生产负直接的领导责任。 执行安全生产操作规定，针对生产任务特点，向各班组做书面安全交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况做经常检查，随时纠正违章作业。 经常检查施工人员、现场、设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查施工作业人员及设备是否符合安全要求，严格执行安全交底，落实安全措施，并监督执行。 定期和不定期的组织工人学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出不安全的问题。 对使用的机械、设备等安全防护装置做验收。合格后方可使用。 认真消除事故隐患，放生工伤事故立即上报。 各工长的安全责任制 在项目经理领导下，对负责施工的单位工程，施工区域的安全全面负责。 在落实各种安全技术措施中，结合工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式逐条向班组进行安全交底，履行签字手续，确保安全生产。 经常检查施工人员执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、冒险、蛮干的行为。 班前班后组织安全检查，发现问题，要及时纠正。 如发生工伤事故，负责救护伤员并保护好现场，及时向