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- 2017-02-09 发布于北京
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浅谈建筑施工安全理管
浅谈建筑施工的安全管理
因为安全管理关系到人身的健康与安全,一个建设工程的项目管理也就是要做好施工项目的安全管理。就是施工项目在施工过程中组织安全生产的全部管理活动,通过对生产周期具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故。尤其是不引发使人受伤害的事故,使施工的效益目标得以实现。
下面我结合自己在工作中的实践来谈谈自己的几点看法:
一、建设工程安全生产的特点
1、建筑施工大多数在露天的环境中进行,所进行的活动必然受到施工现场的地理条件和气候条件的影响。恶劣的气候环境很容易导致施工人员生理或心理上的疲劳,注意力不集中,造成事故。
2、建设工程是一个庞大的人机工程,这一系统的安全性不仅仅取决于施工人员的行为,还取决于各种施工机具、材料以及建筑产品(统称为物)的状态。建设工程中的人、物以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多,如果不及时发现并且排除,将很容易导致安全事故。
3、建设项目的施工具有单一性的特点。不同的建设项目所面临的事故风险的大小和种类都是不同的。建筑从业人员每一天所面对的都是一个几乎全新的物理工作环境,在完成一个建筑产品之后,又转移到下一个新项目的施工。
4、工程项目还具有分散性的特点。建筑业的主要制造者---现场施工人员,在从事工程项目的施工过程中,分散于施工现场的各个部位,当他们面对各种具体的生产问题时一般依靠自己的经验和知识进行判断做出决定,从而增加了建筑业生产过程中由于不安全行为而导致事故的风险。
5、目前我国建筑业仍属于劳动密集型产业,技术含量相对偏低,建筑业中部分从业人员的素质较一般行业人员低。尤其是大量的没有经过全面职业培训和严格安全教育的农民工,其数量占到施工一线人数的80%.
综上所述,在建筑业,长期以来由于施工人员流动性大、劳动对象复杂、劳动条件变化大,施工人员的安全意识又较为偏底,施工管理工作是一项工程中非常重要的部分,安全管理关系到人身的健康与安全,是项目管理中最重要的任务,也是所有项目参与方管理的重要要工作。只有在施工现场管理上进一步加强,才能保证工程质量降低成本、缩短安全生产工作重视不够 在管理工作中,将施工管理检查处罚不建筑施工安全生产责任制安全设施配备不到位建筑施工安全生产体系脚手架安全网等设施,
3、安全教育不能够落实到人
在安全教育上落实不及时,施工人员大多来自于农民工,他们的素质有的较低并不能够满足安全施工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训,技能差,自我保护意识差,应付思想严重,违章操作,没有意识到其危害性。
4、施工单位安全生产指挥难,施工单位要求工人按规范作业难
因为项目施工管理人员与工人之间夹着一个包工头,当施工管理人员要求作业工人按安全操作规程作业时,项目管理人员对作业工人没有直接命令关系,而只能通过包工头命令作业工人,间接的指令过程会大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。所以施工单位安全生产指挥较难。工人是包工头请来的,技术好的工人工价较高,包工头为了多赚钱,可以安排普工干技术工的活,安排没有工作经验而工价低的工人从事危险作业,甚至可以在项目施工管理人员不在时指示作业工人偷工减料,如被项目施工管理人员发现,包工头会假装不知,推三阻四。作业工人作业素质水平取决于包工头,作业工人与包工头的安全知识水平,施工单位无法在项目周期内改变,这决定了施工单位要求工人规范作业难。
四、施工现场安全管理所需要采取的必要措施
1、首先在思想上要觉悟安全第一,严格遵守制度
事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因可归结为四个方面。1.技术的原因。包括:作业环境不良(照明、通风、温度、湿度、噪声、振动等),物料堆放杂乱,作业空间狭小、设备工具有缺陷并缺乏保养,防护与报警装置的配备和维护存在技术缺陷。2.教育的原因。包括:缺乏安全生产的知识和经验,作业技术、技能不熟练等。3.身体和态度的原因。包括:生理状态和健康状态不佳,如视力、听力不良,反应迟钝,疾病、醉酒、疲劳等生理机能障碍;怠慢、反抗、不满等情绪,消极或亢奋的工作态度。4.管理的原因。包括:企业主要领导人对安全不重视,人事配备不完善,操作规程不合适,安全规程
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