基层HSE管理中存在问题与纠正概要.ppt

学习后应当提高的专项能力 D1通过培训使基层生产单位的同志比较系统地了解基层HSE管理工作； D2熟悉生产组织过程中HSE管理方法，提高HSE管理水平及纠正基层HSE问题的能力； 安全管理四个凡事： 凡事有章可循；凡事有据可查；凡事有人监管；凡事有人负责；开会+不落实= 0布置工作+不检查= 0抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 监督管理总要求 规则使其不能； 教育使其不违； 监督使其不易； 严惩使其不敢； 明偿使其不怠； 信息使其不误； 术语理解 1、要素；就是管理项目。 2、方针：为解决某一方面的问题，制定的原则方法。 3、目标：方针的具体化。 4、程序：为进行某项管理制定的管理方法，实施途径和责任明确。（制度与程序有所不同，程序明确责任落实而制度没有责任承担） 5、工程：方法、怎么做。 安全性：系统在全部时间内，不会造成事故的可能性大小。 可靠性：系统在规定的时间内（寿命），在规定的条件下，完成功能的可能性大小。 三同时：生产性基本建设项目（我国境内的新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改造项目和引进的建设项目，包括在我国境内建设的中外合资、合作、外商独资的建设项目）的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。对未通过“三同时”审查的建设项目，有关部门不予办理行政许可手续，企业不准开工投产。是一种事