基层管理人员管理工作概要.pptVIP

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  • 2017-02-09 发布于湖北
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基层管理人员管理工作概要

管理人员管理工作 什么是管理? 什么是管理? 管理就是把企业中的一切资源做最灵活、最经济的运用,以达成企业经营的目的与目标。即为达成组织目的与目标,追求合理化,最适当地解决问题。 管理就是设定目标、满足需求。需求分为物质需求和情感需求。 管理资源包括:人(员工)、顾客、财(钱)、物(厂房、设备、材料等)、信息、社会关系、法律法规、制度等。 什么是管理者? 什么是管理者 管理者的使命 不在于凭著一已之力以求完成任务,而是备妥使部属能专心达成业务的条件,激发其达成业务的能力与意愿,藉以实现组织既定目标。 组织目标是什么? 组织目标是什么 为顾客:提供满足并超越需求的产品。 为股东:创造合理的回报。 为员工:提供合适的工作, 提供合理的报酬。 为协作伙伴(供应商、经销商等): 提供商机并取得合理的回报。 为社会:提供就业机会。 管理组织及其职能是什么? 管理组织及其职能 中、基层管理人员角色 中、基层管理人员角色误区 作为下属的中层管理人员没有成为高层管理人员的替身,只是一个民意代表和同情者,充其量也只是代表个人。 作为同事的中层管理人员没有成为同事的合作者和伙伴,常常是: 1、为了一点小事扯来扯去; 2、

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