某公司某部公共事专件项应急预案(稿).docxVIP

某公司某部突发公共安全事件处置应急预案1　总则　1.1　编制目的　提高某部保障公共安全和处置突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障某部员工生命安全，某部财产安全，维护某部正常生产经营秩序。　1.2　编制依据　依据相关法律、法规、规章以及《突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《云南省人民政府突发公共事件总体应急预案》、《**县突发公共事件总体应急预案》、《**县某公司突发公共事件应急预案》结合某部实际，为了积极预防和果断处置公共安全等突发事件，确保我部正常生产经营秩序，制定本预案。　1.3　安全事件的界定及分类　本预案所称突发公共安全事件是指某部可能面临的突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、破环正常生产经营秩序和危及公共安全的紧急事件。　根据突发公共安全事件的发生过程、性质和机理，突发公共事件主要分为以下四类：（1）堵门、堵路事件。主要包括以各种理由聚众堵塞道路，围堵政府、公司、本部领导正常出行，阻碍正常生产运输车辆通行，妨碍某部正常生产经营的行为。不论何种理由，包括为维护个人或单位利益而妨碍公共事务、阻碍交通、影响公司利益的堵门、堵路事件均在此列。（2）暴力事件。主要包括外来闲散人员不论何种理由，包括为维护个人利益，何种情形，包括醉酒或佯装醉酒，使用暴力，或以暴力相威胁，冲击某部要害部门（财务室、配电房、油库等）、首脑机关的事件均在此列。　（3）经济事件。主要包括不论发生地点在部内或是部外，涉及驻部财务人员及机构的人身、财产安全事件。（4）涉外事件。主要包括部区内发生的，涉及前来办理各项业务的外单位业务人员的人身、财产安全事件。　1.4 安全事件的分级各类突发公共安全事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，从轻到重一般分为四级：Ⅳ级（一般）、Ⅲ级（较大）、Ⅱ级（重大）和Ⅰ级（特别重大）。　1.5适用范围　本预案适用于某部下属跨科室，或超科室处置能力的重大突发公共事件应对工作。　本预案指导某部的突发公共事件应对工作。　1.6　工作原则　遵循预防为主、以人为本的方针，贯彻统一领导、分级负责，条块结合、属地为主，职责明确、密切配合，反应及时、规范有序，依靠科技、措施果断，平战结合的原则。（或积极预防、控制事态，果断处置，减少影响）。　l.7　应急预案体系此专项预案将根据实际情况变化不断补充、完善。2　组织体系　2.1　领导机构在**镇党委、**镇政府和**派出所领导下，在公司应急办公室直接领导下，成立某部公共安全应急指挥部。总指挥：某部部长，全面负责突发事件处置工作。副总指挥：行政副部长，负责协助某部部长全面负责突发事件处置工作，负责某部内部安全后勤保障和整个处置中参战员工的政治思想工作。行政副部长，负责外援参战人员的联络。生产副部长，负责内部参战员工名单选定，机动力量调配。部长助理，负责现场处置。上一级别领导因故不能履行职能，自动由下一级别人员代行职务。　2.2　办事机构某部公共安全指挥部设在部长办公室，下设应急办。主任：行政副部长（兼职）。副主任：生产副部长（兼职）。处置顾问：对外协调办主任，应急行动组：保卫科科长：科长机动科科长：科长机械铲运工段工段长：工段长破碎工段工段长：工段长磨磁工段工段长：工段长成品工段工段长：工段长上一级别人员因故不能参加，由下一级别人员自动替补。2.3　应急人员配备保卫科： 5人 科长负责机动科： 5人 科长负责机械铲运工段： 5人 工段长负责破碎工段： 10人 工段长负责磨磁工段： 5人 工段长负责成品工段： 5人 工段长负责机动人员： 10人 生产副部长负责外援机动人员： 20人 矿山部部长负责3　预防预警　针对各种可能发生的突发公共事件，开展风险分析，做到早发现、早报告、早处置。　3.1 预警级别根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的突发公共事件进行预警。预警级别依据突发公共事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为四级：Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）和Ⅳ级（一般）。　3.2 级别预设Ⅰ级（特别严重）：一人或多人使用或携带管制刀具、枪支、爆破器材等预备器物，冲击要害部门或对某部人员进行人身攻击；一人或多人使用或携带棍棒、石块等预备器物，对部主要领导进行人身攻击（不论时间及地点）。Ⅱ级（严重）：一人或多人使用或携带棍棒、石块等预备器物，冲击要害部门或对某部人员进行人身攻击，或对某部主要交通道路实行封堵，或多人对某部主要领导进行人身攻击（不论时间及地点）。Ⅲ级（较重）：一人使用或抓持现场器物或多人，冲击要害科室或对某部人员进行人身攻击。Ⅳ级（一般）：一人或多人语言冲突。　3.3 预警报告预警报告包括突发公共安全事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范