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  • 2017-02-09 发布于重庆
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如何做好企业员工培训

如何做好企业的员工培训 摘要:本文从分析企业员工培训的现状入手,总结了影响企业员工培训效果的因素,并就如何做好企业的员工培训展开论述。为了达到企业预期的培训效果,在培训中必须做到如下几点:需求分析要全面、项目开发需务实、计划实施有保障、评估模式多样化。 关键词:做好 企业 员工培训 成功和有效的员工培训,不仅可以提高企业员工素质,而且可以满足员工自我实现的需要,增强企业的凝聚力,不论是多么优秀的员工,企业都有进行培训的任务。培训不仅在新员工的岗前进行,主要的重点应是企业员工的在岗培训。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,而且也是对员工潜能的进一步开拓。部分具有远见的企业管理者已经意识到了培训的重要性,在企业内积极开展各类人员培训,甚至不惜重金从高校聘请资深专家、教授进入企业培训,或外派人员去知名企业参观学习,但是,培训效果却达不到预期目的。投入大量资金、人力和时间,但收效甚微,这样的培训结果导致企业经营者对培训失去了信心,从而严重影响了培训工作在企业的开展。 影响企业员工培训效果的因素如下: 一、培训需求分析不到位 培训的目的是为了满足企业发展的需要,培训就必须有针对性,因此培训需求分析在培训中起着至关重要的作用,但是,此项工作却往往被忽略,或者分析不全面、不细致。 二、培训项目开发不到位 培训项目开发与培训需求脱节一般是由三个方面的原因造成的:一方面,开发人员

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