培训讲师黎华3C认证流程与资料准备.ppt

备注：客户资料提供齐全、及时，样品生产工艺先进，产 品无需整改，质量体系认证保全运行的，可以在60日以内 拿到3C证书。产品整改复杂的，拿证时间顺延。 二．申请CCC所需提供的资料清单： 1.CCC申请书，从 上下载申请表填写好给客户签字盖章（一式三份，中英文填写）； 2.商标注册证明复印件（如有商标） 3.申请人的营业执照复印件（一式三份） 3.申请认证产品的一致性申明，从 上下载固定格式填好后给客户签字盖章（一式三份）； 4.关键安全零部件清单（注明本次使用的安全性，给客户盖章，一式三份）； 5.对电磁兼容有影响的重要零部件清单（注明本次使用的安全件，盖章，一式三份）； 6.产品说明书； 7.产品规格书； 8.产品维修手册（如有） 9.PCB LAYOUT 图，线路图，组装图 10.同一申请单元内各个型号之间的差异说明（要求客户盖章，一式三份） 11.如有CB测试证书，报告，提供过来可以减少测试费用 12.工厂审查报告复印件（非首次申请） 13.若首次申请的话，填写认证申请表时，申请人的地址，制造商地址，制造厂地址，务必跟营业执照上的一致，并且提交工厂审查调查表，（一式二份，加盖公章，可以从上下载） 14.中文铭牌和警告标示 15.产品关键安全元件认证证书复印件。 三．申请流程（假设与赛宝合作） 1.到CQC网站填写申请提交CQC，提交的同时可以备注任务下给赛宝XXX工程师，我们这边提交的同时赛宝工程师也可以看到订单任务； 2.我们收到样品之后可以先在我们自己公司先做预测试。若发现问题我们可以先与客户沟通好，与客户一起整改样品（我们实验室有可能与赛宝那边的实验室测试结果存在差异，建议与他们那边做一下对比测试，这样我们工程师在对样品进行整改时好把握一点） 3.准备资料，送样 4.跟进赛宝那边的测试情况 5.赛宝提交报告 6.发证 7.若需要审厂时我们给客户进行审厂辅导，并向CQC那边申请，CQC会反馈什么时间进行审厂，并且会将审厂工程师姓名，联系方式告知我们，我们这边得到通知后及时反馈给客户做准备 四．案件进行中容易遇到的问题 1.资料里面主要是关键元器件清单出的问题比较多，很 多客户的元件没有CQC认证，在申请CCC时就需要做一个随机测试，就会存在不通过的问题。 2.测试，测试不通过的时候存在整改的问题，特别是安规，若安规测试没有通过有可能还会存在改板的问题，这就会给客户带来一定的困扰，同时，时间也会耽误很久。 3、常见不通过的问题： a. 产品安全结构不合格，产品设计时未考虑该产品适用的国家标准的要求，导致爬电距离或电气间隙等指标不合格！ b.产品电磁兼容指标超标，产品设计时，未考虑该产品的传导，功率骚扰，空间辐射等指标，未采取相应的抑制，过滤，屏蔽等措施导致EMC项目不合格！ 4.审厂，审厂辅导就比较重要，在正式审厂前一定要提前做好准备,正式审厂前的准备工作如下: a.硬件的准备：包括生产场地，生产设备，检验设备，合格的人力资源，与型式试验报告一致的关键原物料（需要批量的）！ b.软件的准备：含质量体系的补充或新建立（含手册，程序文件，作业文件，质量记录等） 如果没有做ISO9000 质量管理体系的话，至少包括以下文件化程序： ? （一） 认证标志的保管使用控制程序； ? （二） 产品变更控制程序； ? （三）文件和资料控制程序； ? （四）质量记录控制程序； ? （五）供应商选择评定和日常管理程序； ? （六）关键元器件和材料的检验或验证程序； ? （七）关键元器件和材料的定期确认检验程序； ? （八）生产设备维护保养制度； ? （九）例行检验和确认检验程序； ? （十）不合格品控制程序； ? （十一）内部质量审核程序； ? （十二）与质量活动有关的各类人员的职责和相互关系； 如果企业已经建立了ISO9000 质量管理体系，应该需要建立以下 程序： 1 认证标志的保管使用控制程序； 2 产品变更控制程序； 3 关键零部件和材料的检验或验证程序； 4 关键零部件和材料的定期确认检验程序； 5 例行检验和确认检验程序； 6 产品召回控制程序。 工厂检查的记录性文件的要求，因涉及到财务外的各个相关部门，我们会在与各位客户合作时，做详细的辅导，这里由于时间关系，我们不做进一步的解读，请各位谅解！ 我的分享到此为止，谢谢大家！ 培训讲师：黎华 CCC送样，资料，流程总结 一．产