如何组织开展项目监理部的安全总监工作.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约4.26千字
  • 约 8页
  • 2017-02-09 发布于重庆
  • 举报

如何组织开展项目监理部的安全总监工作.doc

如何组织开展项目监理部的安全总监工作

如何组织开展项目监理部的安全总监工作 马海堂 ( 广东天安工程监理有限公司 510600) 【摘要】随着国家一系列政策、法规的出台,工程监理已由过去的三控制转为四控制,即增加了安全控制,目前许多电厂工程项目更是要求监理方必须设置安全总监这一岗位。本文结合近年来工程实践,就如何组织开展项目监理部安全总监工作进行一些探讨。 【关键词】 安全总监 监理 概述 目前我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等已明确了监理企业必须遵守安全生产法律法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。作为项目监理部安全总监受监理公司的委托,应将自身应负的安全责任与监理合同约定的切实承担起来,依据国家、行业和上级有关安全生产的法律法规,严格执行与项目法人签订的监理合同,履行安全监理职责,对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的监督和有效控制。 做好施工前安全监理准备工作 2.1 熟悉监理合同文件。安全总监进场初期,应认真落实所承接的每项合同约定的安全监理业务,对于已签订委托监理合同中有约定安全监理的,应在工程监理规划中明确安全监理方案(目标、措施、计划和安全监理工作程序等),并按项目特点、法律法规及行业规范要求,组织编制专项安全与环境监理细则,经项目法人批准后实施,切实从制度管理、人员组织、教育培训、组织协调、现场监理、检查验收、监理资料等方面全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档